一季度以來，羊東礦綜采三區(qū)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團公司和礦黨政各項講話精神，堅持“穩(wěn)”的主基調(diào)，以穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求勝的態(tài)度科學(xué)謀劃各項工作部署，確保實現(xiàn)首季開門紅。
該區(qū)切實筑牢安全防線。牢固樹立“安全生產(chǎn)是第一保障”的思想，常態(tài)化開展全員、全方位和全過程的安全教育培訓(xùn)，使安全警示教育、安全親情教育入隊組、進(jìn)班組、到崗位，持續(xù)提升職工安全意識、正規(guī)化操作水平。加強對新《安全生產(chǎn)法》、應(yīng)急救援知識、安全規(guī)章措施等知識、內(nèi)容的學(xué)習(xí)，并利用實物培訓(xùn)、現(xiàn)場教學(xué)、實戰(zhàn)演練等形式，提高事前預(yù)防能力、緊急狀態(tài)處置能力和自救互救能力。
該區(qū)強化隱患排查治理工作。認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作方針，班前加強對身心疲勞、情緒波動等“不放心人”的排查，全面細(xì)致了解職工思想動態(tài)，堅決不讓一個“不放心人”上崗作業(yè);班中突出對工作重點環(huán)節(jié)、重點崗位、重點人員進(jìn)行走動式巡查，嚴(yán)把現(xiàn)場隱患排查、治理關(guān)口和各類違章行為，從源頭上控制和消除隱患;班后認(rèn)真組織開展收工會，從嚴(yán)分析當(dāng)班工作存在的問題不足之處，制定整改措施，杜絕問題反復(fù)出現(xiàn)。
該區(qū)加強管理干部作風(fēng)建設(shè)。大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，細(xì)化責(zé)任分工，強化明責(zé)包片，實施正職包全區(qū)、副職包班組、班組包職工的“三包”安全管控機制，要求管理人員主要精力放在安全管理、目標(biāo)任務(wù)落實上，緊盯現(xiàn)場，跟進(jìn)指導(dǎo)，跟班作業(yè)，跟蹤檢查，切實做到安全工作時時有人抓、處處有人管、人人有責(zé)任。
