進入一月份，萬年礦結(jié)合礦井實際，狠抓安全管理，細化安全舉措，解決好各類“淤塞點”和“卡脖子”問題，全面夯實首季安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
該礦認真貫徹兩級工作會精神，瞄準當(dāng)前安全生產(chǎn)問題，以目標為導(dǎo)向，緊盯安全生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)，使嚴抓細管貫穿安全工作的全過程，推進安全思想觀念由被動向主動轉(zhuǎn)變、安全管理由碎片化向系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)保安由指令型向程序化轉(zhuǎn)變、入井檢查由完成指標向高質(zhì)量轉(zhuǎn)變、追究問責(zé)由粗放向精準轉(zhuǎn)變。
該礦積極強化安全高效區(qū)隊建設(shè)，采取“線上培訓(xùn)+線下實操”培訓(xùn)模式，全員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標準化標準，不斷增強職工上標準崗、干標準活能力。嚴格執(zhí)行“雙跟班”制度，跟班、值班領(lǐng)導(dǎo)與班組職工同上同下，保證問題在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，問題在現(xiàn)場反饋，問題在現(xiàn)場解決。強化班組管理，通過定小班人數(shù)、定單班任務(wù)、定施工標準、定驗收標準，有序?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)標準化規(guī)劃目標。(胡艷琪)
