元月以來，蒲白西固煤業(yè)安排部署新一年的工作計劃，要求干部職工做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)工作不松懈，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，不斷創(chuàng)新工作方式，擴(kuò)展創(chuàng)新思路，做到勤儉節(jié)約、降本增效，從嚴(yán)格要求自我做起，確保職工安全操作規(guī)范作業(yè)。同時，在關(guān)懷職工方面，要認(rèn)真傾聽職工心聲、了解職工訴求，在生活中與一線職工和睦相處、親切交流，在崗位中與職工面對面探討工作、共同進(jìn)步，讓職工在生活和工作上保持最佳的精神狀態(tài)。
狠抓安全，從“嚴(yán)”做起。在安全生產(chǎn)過程中要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，落實(shí)各項技術(shù)措施，職工樹立安全思想意識和規(guī)范操作行為，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。重點(diǎn)強(qiáng)化安全知識學(xué)習(xí)和班組安全管理，確保職工理論、實(shí)操雙并重。在安全知識學(xué)習(xí)上，明確要求要貫徹落實(shí)上級文件精神，領(lǐng)悟會議實(shí)質(zhì)和核心要義，同時加強(qiáng)新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，用法律法規(guī)嚴(yán)格規(guī)范職工安全行為的養(yǎng)成，確保常態(tài)化學(xué)習(xí)，并積極參與每月的全員安全考試，確保理論知識的積累，不斷筑牢思想根基，達(dá)到學(xué)以致用。在班組安全管理上，不斷提高班組長專業(yè)技能和班組管理水平，發(fā)揮班組長“兵頭將尾”作用，打造安全高效的班組隊伍，將班組長操作技能和管理方法真正落實(shí)到工作的每個環(huán)節(jié)當(dāng)中，不斷強(qiáng)化班組建設(shè)、激發(fā)班組活力、加強(qiáng)班組凝聚力。
關(guān)懷職工，從“暖”貫穿。“冬天到了，我們要為職工做好防寒措施，不能讓職工受冷”這是該公司領(lǐng)導(dǎo)班子慰問區(qū)隊時講到。為了保障職工在冬天工作時穿上嶄新保暖的工作服，該公司供應(yīng)科采購了新工作服、絨衣絨褲、棉馬甲等勞保用品，為一線職工發(fā)放了舒適而保暖的新工作服，讓職工在寒冷的冬季感受到公司的暖心關(guān)懷。“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動開展以來，該公司為職工辦實(shí)事、辦好事，把職工所想所需放在心上，盡心盡力落實(shí)好職工的急難愁盼之事，通過在宿舍樓前加裝飲水機(jī)，讓職工喝上健康可口的純凈水;井下建成職工服務(wù)驛站，驛站內(nèi)有方面便、熱水、火腿腸、紅牛等食品供職工在此休息時食用。除此之外，該公司還為職工發(fā)放了保溫水壺、日化生活用品套裝、大紅棗等物品，讓職工時刻感受到公司的關(guān)懷，不斷提升職工的幸福感、獲得感。
(蒲白西固煤業(yè)：劉琨、楊文建)
