峰峰集團羊東礦綜掘二區(qū) 強化三化管理機制 不斷促進(jìn)安全生產(chǎn)

　　綜掘二區(qū)嚴(yán)格安全檢查確認(rèn)，強化安全過程控制，打造平安區(qū)隊，逐步形成工作程序化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、管理嚴(yán)細(xì)化的區(qū)隊管理機制。

　　該區(qū)強化崗位培訓(xùn)，規(guī)范安全確認(rèn)。圍繞每個職工在確認(rèn)內(nèi)容、檢查項目、動作標(biāo)準(zhǔn)上的弱點，堅持舉辦專門的培訓(xùn)班，由班組長在班前、班后會和現(xiàn)場進(jìn)行演練示范，并定期組織考試，對考試成績落后的職工進(jìn)行單獨培訓(xùn);對施工現(xiàn)場查出的確認(rèn)不合格的職工，早來晚走組織演練學(xué)習(xí)。同時，持續(xù)開展以打造安全班組、打造無違章職工、打造安全崗點和爭做安全放心人為主要內(nèi)容的“三打造、一爭做”活動，加強職工對危害辨識、災(zāi)害預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案的教育，并堅持警示教育不斷線;組織開展“不讓教訓(xùn)重演，用確認(rèn)維護安全”大討論，在對比分析中把“手指口述”確認(rèn)法的經(jīng)常性培訓(xùn)和應(yīng)知應(yīng)會知識學(xué)習(xí)相結(jié)合，增強崗位培訓(xùn)實效。