冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜采三區(qū)筑牢年初安全生產(chǎn)第一防線

　　新年伊始，羊東礦綜采三區(qū)堅(jiān)持樹牢“安全第一”的思想理念，通過嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)處三嚴(yán)管理為切入點(diǎn)，加固年初安全生產(chǎn)第一防線。

　　該區(qū)層層壓實(shí)安全責(zé)任，把上級(jí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度逐級(jí)傳遞到每個(gè)班組和個(gè)人，通過班前會(huì)、安全宣誓、寫安全承諾書等有效手段，把“按章操作”融入職工心中。嚴(yán)格落實(shí)考核各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任，健全激勵(lì)約束機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)主動(dòng)落實(shí)、全面落實(shí)，懲處不落實(shí)、落實(shí)不到位，有效激發(fā)了干部職工參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性，讓安全生產(chǎn)責(zé)任追究成為常態(tài)化的安全監(jiān)管手段。

　　該區(qū)始終把作業(yè)現(xiàn)場作為“主戰(zhàn)場”,以安全隱患排查和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化操作為手段，將安全重點(diǎn)落在現(xiàn)場，核心落在崗位，盯緊安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開展事故隱患排查治理，對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)制定整改方案和預(yù)防措施，徹底杜絕隱患再次出現(xiàn)。加強(qiáng)跟班管理人員走動(dòng)式管理、安全大檢查、班組及職工自查和互查等方式，做到安全隱患早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治理，全面提升安全管控水平。

　　該區(qū)嚴(yán)抓不落實(shí)的人和不落實(shí)的事，采取班前會(huì)曝光、通報(bào)、做檢查、現(xiàn)身說法等形式，加大考核處置力度;嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部井上24小時(shí)值班和井下跟班制度，強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域安全巡查，要求各級(jí)值班人員必須全面掌握、了解當(dāng)天安全生產(chǎn)信息、安全生產(chǎn)狀況，對(duì)履職不實(shí)、監(jiān)管不嚴(yán)、措施不力的責(zé)任人嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，確保各類重大風(fēng)險(xiǎn)隱患都能有力防控，及時(shí)妥善處置。