冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦營選科抓課題攻關(guān)解生產(chǎn)難題

　　今年以來，羊東礦營選科黨支部以開展“我為安全生產(chǎn)抓關(guān)鍵”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合單位工作實(shí)際，找準(zhǔn)關(guān)鍵所在，重點(diǎn)解決了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、和諧穩(wěn)定等方面的難題和癥結(jié)，有效地促進(jìn)了全科安全生產(chǎn)和增收創(chuàng)效工作。

　　該科黨支部圍繞降灰分、提煤質(zhì)，提高原煤綜合售價(jià)的工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，研究制定了優(yōu)化裝載流程、提質(zhì)增收創(chuàng)效和把好原煤手選關(guān)、提高塊煤手選量?jī)身?xiàng)攻關(guān)課題，根據(jù)煤種、煤質(zhì)情況分類存放，并根據(jù)不同用戶需求，分裝分運(yùn)，切實(shí)把好原煤質(zhì)量關(guān)，實(shí)現(xiàn)效益最大化;并通過改變手選工藝，由以前手選矸石為主變?yōu)楝F(xiàn)在手選塊煤為主，增加塊煤產(chǎn)率，提高噸煤售價(jià)，實(shí)現(xiàn)了增收創(chuàng)效，保證了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)順利完成。

　　合理化減人提效攻關(guān)課題效果明顯，通過合理化建議，礦對(duì)次煤系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，次煤系統(tǒng)的改造，既減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，又減少了盤煤費(fèi)用，煤臺(tái)手選工由每班11-12人減至7-8人，減少了崗位用工達(dá)4人，大大降低了用工成本，實(shí)現(xiàn)了減人提效。