晉能控股煤業(yè)集團成莊礦：強管理 防風險 全面提升安全績效

　　晉能控股煤業(yè)集團成莊礦：強管理 防風險 全面提升安全績效

　　當前正值年末歲尾、季節(jié)變化和煤炭保供的關鍵時期，晉能控股煤業(yè)集團成莊礦嚴把安全生產(chǎn)關，進一步強化現(xiàn)場管控、研判安全風險、落實安全責任，切實防范安全事故。

　　深耕“網(wǎng)格化”精細管理。該礦高標準對接集團公司“網(wǎng)格化”管理新要求，制定《成莊礦“網(wǎng)格化”安全包保管理辦法》，構建全方位、全過程、全時段，領導包保、專業(yè)聯(lián)保、隊組自保、崗位互保的安全管控體系，強化“礦領導包盤區(qū)、業(yè)務部門包隊組、隊組包班組、班組包崗位”四級網(wǎng)格建設，形成111個包保網(wǎng)格，對全礦范圍內所有專業(yè)、盤區(qū)、頭面、區(qū)隊、班組、崗位進行安全包保。同時，明確四級包保負責人承擔檢查、管理、幫扶三項責任，采取事故追責、隱患追責、時效追責、履職追責、經(jīng)濟考核五種方式對各級包保人員履責情況進行全過程、全方位跟蹤監(jiān)管。通過層層壓實責任，突出源頭防控，開展包保幫扶，大力推動安全工作關口前移、管理延伸、內涵拓展，形成了各司其職、上下聯(lián)動、關聯(lián)包保的大安全格局，真正做到風險管控無盲點、隱患排查無遺漏、安全管理無縫隙。

　　執(zhí)行“嚴肅化”依規(guī)問責。該礦堅持“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”原則，采取礦領導參加的綜合安全大檢查，各專業(yè)系統(tǒng)安全大檢查以及區(qū)域動態(tài)安全大檢查等方式，對現(xiàn)場進行常態(tài)化、突擊性檢查，真正做到了監(jiān)督無空擋、管理無縫隙。以提升全員自主安全意識為目的，進一步加大安全信譽評價考核權重，從嚴責任督查，堅持事故問責向隱患問責轉變，結果問責向過程問責轉變，嚴格執(zhí)行《煤礦安全生產(chǎn)“紅線”管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故責任追究辦法》以及安全生產(chǎn)一票否決等制度規(guī)定，對違反“安全紅線”的人員做到觸線必究，對各類重大隱患、嚴重“三違”以及安全事故嚴格追責問責，零容忍追責各類事故事件和不安全行為，高壓嚴管，確保四季度安全生產(chǎn)。

　　推進“一體化”服務安全。該礦以全面安全宣傳教育為抓手，整合黨、工、團、安檢、女工、保衛(wèi)、武裝、退管、家屬9個系統(tǒng)13個部門方方面面的優(yōu)勢，多種形式開展“微案例”“微視頻”“微動漫”等宣講活動，全面提升員工安全意識。做好“四井三區(qū)”供暖工作，確保清潔能源供熱方式的可靠性，嚴格落實各級領導干部的主體責任，及時跟蹤服務，確保職工家屬溫暖過冬。以包保入戶的方式開展交通消防、網(wǎng)絡詐騙、心腦血管疾病預防等安全宣傳教育工作，讓安全滲透在礦山的各個方面。深入開展“黨員身邊無事故”“安康杯”競賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”等活動，充分發(fā)揮黨員、網(wǎng)員、崗員守好安全防線的模范作用，形成全員、全面、全過程、全天候抓安全管理的良好習慣，切實筑牢了礦井全面安全的防線。