冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)抓好機電管理確保安全生產(chǎn)

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)抓好機電管理確保安全生產(chǎn)

　　四季度以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)多措并舉不斷提高機電管理和質(zhì)量標準化水平，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　該公司注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，充分挖掘人才潛力。采取集中培訓、班前教育、員工自學等形式，調(diào)動廣大干部員工學業(yè)務，提素質(zhì)的積極性。深入貫徹“學技術(shù)吃香，學技術(shù)光榮”的理念，開展“一帶一”活動，采取理論和實踐相結(jié)合的形式。充分利用好業(yè)余時間，做好技術(shù)人員的“傳幫帶”，切實提高員工的實踐操作能力。同時該礦還將作業(yè)現(xiàn)場作為鍛煉陣地，讓各單位技術(shù)大拿給青工們進行現(xiàn)場講解，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。定期組織開展技術(shù)比武大賽，讓員工們在技術(shù)比武中獲取更多經(jīng)驗。

　　該公司結(jié)合本單位機電管理特點和礦井實際情況，從“崗位、現(xiàn)場、系統(tǒng)、環(huán)境”四個層面，進一步明確了各專業(yè)人員的崗位任務、職責范圍，構(gòu)建了崗位規(guī)范操作、班組現(xiàn)場管理的機電專業(yè)安全管控體系。通過完善管理機制，細化考核內(nèi)容，形成條塊分明、上下聯(lián)動、各司其職、失職追責的機電安全管理新格局。同時，把精細現(xiàn)場管理作為強化機電保障的重要抓手，以“生產(chǎn)給檢修讓路”，嚴格落實機電設備日常檢查、保養(yǎng)和定期檢修等制度，確保機電設備始終處于完好狀態(tài)。在此基礎上，緊盯井下安裝和檢修項目，跟蹤設備關(guān)鍵部位的拆檢工作，重點檢查設備的運行狀態(tài)、安全性能和危險源管控，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)程要求的設備，立即組織人員進行整改。凡無法進行整改的即聯(lián)系技術(shù)人員結(jié)合生產(chǎn)廠家，迅速制定方案落實整改，較好地避免了設備帶病運行。

　　該公司堅持利用每周一次的機電運輸專項檢查對礦井上下各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)的機電設備使用情況進行監(jiān)督檢查，以嚴厲的責任考核，對處理問題不及時、整改落實不徹底的單位進行處罰。為保證設備正常運轉(zhuǎn)，嚴格按照制定的年檢、月檢、旬檢、日檢計劃，督促使用單位認真落實，避免設備帶病運行。及時撤舊投新，進而使設備使用、維護及保養(yǎng)等工作進一步規(guī)范，開機率得到充分保證。

　　(楊紅杰)