在市場經(jīng)濟(jì)條件下的今天，蒲白物資供應(yīng)加油站，作為零售窗口，在新能源產(chǎn)業(yè)日益崛起的今天，市場競爭日益激烈，精細(xì)化管理以其先進(jìn)的理念、細(xì)化的管理、明確的目標(biāo)，確保管理高效、準(zhǔn)確、到位，對提升企業(yè)運(yùn)營的效率和效益，贏得客戶。
加油站是一個充滿競爭的服務(wù)型行業(yè)，管理者必須觀念創(chuàng)新，精細(xì)化管理才會有效的提高營銷競爭力。促銷量的重中之重，只有提高職工的服務(wù)意識和工作積極性。用戶付款找零、引導(dǎo)車輛、回答用戶咨詢等要及時迅速，不拖拖拉拉。平時工作中使用禮貌用語，用真誠和熱情把流動客戶變成固定客戶，促進(jìn)加油站的銷量增長。
促銷量的同時，該站時刻把安全放在第一位，時刻提醒顧客注意安全的同時，還把排除安全隱患當(dāng)作日常來抓，每天除了不定時的日常安全隱患排查，還增加了夜間安全巡邏!從而環(huán)環(huán)相扣，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)!
