羊東礦營選科以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)管理、嚴(yán)作風(fēng)、嚴(yán)落實，以實際行動做好四季度安全工作。
嚴(yán)管理，杜絕思想“弱”。該科牢固樹立“思想上的隱患是最大的安全隱患”的理念，嚴(yán)查職工“圖懶省事、冒險蠻干、重生產(chǎn)輕安全”思想隱患。持續(xù)深化安全警示教育，收集反“三違”案例，利用職工班前會組織職工觀看學(xué)習(xí)，進一步增強干部職工“安全第一”的意識，規(guī)范職工操作行為。
嚴(yán)作風(fēng)，杜絕執(zhí)行“弱”。該科制定下發(fā)了《管技人員上崗補充規(guī)定》，充分發(fā)揮管理人員表率作用，進一步壓實管理人員安全職責(zé)，要求管理人員帶頭踐行嚴(yán)細(xì)實精工作作風(fēng)，積極主動深入現(xiàn)場，以問題為導(dǎo)向，以解決問題為目標(biāo)，加強過程管控，抓好重點部位、重點時段、薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作。強化監(jiān)督考核，每月根據(jù)作風(fēng)建設(shè)考核情況，進行通報批評，提高工作執(zhí)行力。
嚴(yán)落實，杜絕質(zhì)量“弱”。該科始終把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建作為一項重中之重的工作，在持續(xù)提升標(biāo)準(zhǔn)化水平上下真功、下苦功。狠抓煤臺、裝車、鏟車現(xiàn)場管理，把握好生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)，規(guī)范管理，規(guī)范操作，堅決防止質(zhì)量滑坡，切實提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平，保證安全生產(chǎn)。
