冀中能源峰峰集團羊東礦嚴格標(biāo)準(zhǔn) 打造精品 羊東礦穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　四季度以來，在決戰(zhàn)決勝全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵時期，羊東礦始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求、細管理，深入抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從夯實責(zé)任、現(xiàn)場管理等多種途徑持續(xù)發(fā)力，全員參與、全面推進，著力打造精品頭面、精品采面，努力提升礦井安全管理水平。

　　完善機制 落實責(zé)任

　　“現(xiàn)在8471運料巷管線吊掛一條線、設(shè)備設(shè)施煥然一新、材料物品整齊碼放、巷道硐室干凈整潔……”綜掘二區(qū)職工苗小紅興奮地說，他眼中的變化，得益于礦持續(xù)開展的“精品工程”創(chuàng)建活動。

　　該礦按照“打牢安全基礎(chǔ)，夯實責(zé)任體系，健全防控舉措，嚴格落實追責(zé)，突出創(chuàng)新完善”的安全工作思路，嚴抓工程質(zhì)量、設(shè)備管理等“里子”工程，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建作為“一把手”工程，成立以礦長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，突出問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，以“清單管理”方式織牢“責(zé)任網(wǎng)”，量化各項任務(wù)時間節(jié)點和工作標(biāo)準(zhǔn)，形成橫向到邊、縱向到底的閉合管理體系。

　　立足實際 嚴格管理

　　“巷道干凈整潔，物料定置碼放，牌板布置有序，支護錨固可靠，線纜管路吊掛符合標(biāo)準(zhǔn)，各類保護齊全有效……”在礦東南區(qū)I塊(底層)工作面，檢查小分隊正對照《羊東礦關(guān)于推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安排意見》進行專項檢查。

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重在結(jié)果、嚴在過程，該礦嚴把工程技術(shù)關(guān)、現(xiàn)場達標(biāo)管理關(guān)、監(jiān)督驗收關(guān)，大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項整治行動，明確具體的整治內(nèi)容、整治措施及標(biāo)準(zhǔn)要求，形成問題清單、整改措施清單、工作計劃清單、責(zé)任清單，推動各項工作有序開展，齊頭并進。

　　規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 動態(tài)達標(biāo)

　　“我們大力推行崗位動態(tài)達標(biāo)，在各單位播放信號把勾工、電機車司機等崗位動態(tài)達標(biāo)視頻，通過常態(tài)化崗位動態(tài)達標(biāo)訓(xùn)練，有效提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。”

　　該礦不斷規(guī)范各級管理人員正規(guī)管理能力、生產(chǎn)單位正規(guī)循環(huán)作業(yè)水平、職工現(xiàn)場安全確認正規(guī)操作行為，從而做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，用職工的正規(guī)操作行為促進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。同時，還將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查由“靜態(tài)”檢查變?yōu)?ldquo;動態(tài)”檢查，做到安全隱患隨時發(fā)現(xiàn)、隨時處理、隨時驗收，構(gòu)建起了安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、工程質(zhì)量達標(biāo)驗收“三位一體”的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，真正達到控風(fēng)險、除隱患、防事故的目的。