大社礦抽放區(qū)嚴(yán)格管理夯實(shí)安全基礎(chǔ)

　　今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)大社礦抽放區(qū)不斷完善制度落實(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保安全生產(chǎn)無事故，夯實(shí)了安全生產(chǎn)根基。

　　該區(qū)嚴(yán)格黨政工團(tuán)分片包班組制度，每周定期組織一次安全隱患檢查和職工思想狀況排查活動(dòng)，對查出的安全隱患和職工思想不穩(wěn)定等存在問題的，追究責(zé)任班組及班組長，并納入月底績效工資考核。完善崗位責(zé)任制，每個(gè)崗位上從設(shè)備完好管理，防塵管理和各項(xiàng)安全保護(hù)試驗(yàn)記錄等，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任到人。同時(shí)，該區(qū)工會(huì)、團(tuán)支部還深化監(jiān)督互查制度，組織開展群監(jiān)安全員、青安崗員群崗聯(lián)動(dòng)、班組與班組之間進(jìn)行互查，對存在問題的班組和責(zé)任人進(jìn)行跟蹤處理考核，極大地提高了職工自主管理的主動(dòng)性，夯實(shí)了安全生產(chǎn)根基。

　　(安洪強(qiáng))