您好!歡迎來到煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)!

“8個工作法”規(guī)范現(xiàn)場管理

作者:郭倩 2021-10-11 08:45 來源:煤礦安全網(wǎng) 工作 作法 規(guī)范 現(xiàn)場管理

  “8個工作法”規(guī)范現(xiàn)場管理

  搬家中心特種車二隊始終堅持以打造國內(nèi)煤炭行業(yè)一流區(qū)隊為目標(biāo),打造和諧型+學(xué)習(xí)型區(qū)隊,提升區(qū)隊管理水平,實現(xiàn)區(qū)隊工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化和民主化,把區(qū)隊建設(shè)成為團(tuán)結(jié)一致、管理嚴(yán)格、技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作細(xì)致、能打勝仗的戰(zhàn)斗集體。

  戰(zhàn)前動員法

  每個項目開工前,班長必須進(jìn)行開工動員,由于搬家中心的任務(wù)特殊,各個煤礦地質(zhì)條件不同,帶來的安全風(fēng)險不同,所有班組成員思想上需高度統(tǒng)一,任何人不得掉隊,此項工作我們始終堅持如一,開工前有動員,作業(yè)中有檢查。

  學(xué)習(xí)互動法

  以前是單一的學(xué)習(xí)事故案例,你講我聽或者我講你聽,現(xiàn)在是以班前會、班后會、小講堂形式相互交流、自身在工作中遇到的風(fēng)險源進(jìn)行分享,共同制定防范措施,將隱患排除在萌芽狀態(tài),達(dá)到風(fēng)險超前預(yù)控。

  專人包機(jī)法

  實行車長制,實施包機(jī)到人,一人一車,更進(jìn)一步明確特種車輛運行管理職責(zé),把車輛日常管理、監(jiān)督、檢查、維修、保養(yǎng)落實到人,確保車輛安全高效運行,增強(qiáng)員工對車輛的維護(hù)保養(yǎng)意識,達(dá)到提高車輛運行效率、降低車輛故障率的目的。

  質(zhì)量管理法

  在質(zhì)量方面,安裝工作面標(biāo)準(zhǔn)四條線,保證設(shè)備列車一條線、轉(zhuǎn)載機(jī)一條線、溜槽一條線、支架一條線?;爻饭ぷ髅鎴猿謴膰?yán)、從細(xì)入手。鍥而不舍,馳而不息,才能讓取得的成效得以持續(xù),得到提升。

  戰(zhàn)后總結(jié)

  正所謂“前事不忘后事之師”,經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)是項目管理中最重要的環(huán)節(jié)之一,它不僅讓區(qū)隊更好的成長,更是為后來的新項目開展提供了借鑒參考。各班組一項目一總結(jié)總結(jié)提煉金點子、存在的問題,下步改進(jìn)方法。

  榜樣帶頭法

  充分發(fā)揮黨員、班長、小組長帶頭作用強(qiáng),每次開工運輸設(shè)備第一趟入井由黨員、班長、小組長及業(yè)務(wù)骨干運輸,熟悉掌握運輸路線,發(fā)現(xiàn)存在運輸?shù)挠绊懸蛩丶皶r匯報,與礦方溝通協(xié)調(diào)進(jìn)行整改,對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境及危險源辨識,為后續(xù)運輸提供有力保障。

  7.超前預(yù)控法

  項目部開工前將計劃車輛一一進(jìn)行點檢,把需要保養(yǎng)的車輛將機(jī)油、機(jī)濾、柴濾等更換,達(dá)到超前預(yù)防車輛由于保養(yǎng)不到位導(dǎo)致的車輛故障。定期將常見故障點進(jìn)行排查,確保提前發(fā)現(xiàn)問題,提前更換相關(guān)配件確保特種車輛不帶病運行。

  一定兩控法

  為確保車輛發(fā)生故障后及時修復(fù),根據(jù)項目部調(diào)配車輛型號、數(shù)量提前儲備材料、配件。強(qiáng)化成本控制,根據(jù)項目生產(chǎn)任務(wù)情況,嚴(yán)格控制好成本支出,當(dāng)班組需檢修領(lǐng)取配件時,由當(dāng)班檢修工將使用的配件做好檢修臺賬登記工作,確保配件領(lǐng)取有據(jù)可依,有據(jù)可查,以減少物料工具消耗為基礎(chǔ),爭取完成所制定的任務(wù)目標(biāo),減少各種浪費,各配件工具材料在使用中要愛惜,增加使用時間及使用效率,從根本上達(dá)到節(jié)省目的。本著修舊利廢的原則,將項目部拆解的舊件回收至公司檢修車間,統(tǒng)一進(jìn)行拆配維修,達(dá)到節(jié)本降耗的目的。

  特種車二隊建立了獨具特色的安全管理模式,戰(zhàn)前動員法、學(xué)習(xí)互動法、專人包機(jī)法等實現(xiàn)了區(qū)隊管理模式的創(chuàng)建,而且遏制住了事故的發(fā)生,從2021年1月份到目前為止未發(fā)生一起輕傷及以上安全事故,以上這就是我們在實際工作中總結(jié)的一些經(jīng)驗,再運用到實際工作中去,有效的解決了一些實際工作中的難題,班組管理的不斷創(chuàng)新,為區(qū)隊建設(shè)注入了活力,為搬家中心全面完成各項任務(wù)做出了充分的準(zhǔn)備。

煤礦安全網(wǎng)(http://cltuan.cn)

備案號:蘇ICP備12034812號-2

公安備案號:32031102000832

Powered By 煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng) 徐州鑄安礦山安全科技有限公司

使用手機(jī)軟件掃描微信二維碼

關(guān)注我們可獲取更多熱點資訊

感謝網(wǎng)狐天下友情技術(shù)支持