為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作，規(guī)范我礦企業(yè)勞動定員管理，防止超強(qiáng)度、超能力、超定員生產(chǎn)，現(xiàn)依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見》等相關(guān)要求，特制定本勞動定員管理制度。
第一條
勞動定員管理原則
1、堅(jiān)持保證安全生產(chǎn)的原則。勞動定員管理和勞動定員標(biāo)準(zhǔn)編制必須符合《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》和《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，符合煤礦客觀實(shí)際，反映出合理和相對穩(wěn)定的生產(chǎn)勞動組織結(jié)構(gòu)及其變化，減人提效，保證安全生產(chǎn)工作的需要。
2、堅(jiān)持“以人為本”的原則。勞動定員管理和勞動定員標(biāo)準(zhǔn)編制必須立足于努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化勞動力配置，挖掘各工種內(nèi)部潛力、提高工時(shí)利用率，合理減少工人作業(yè)時(shí)間和降低工人勞動強(qiáng)度。
3、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。勞動定員管理和勞動定員標(biāo)準(zhǔn)編制必須根據(jù)煤礦企業(yè)自身實(shí)際，在國家和省確定的框架內(nèi)科學(xué)合理的確定，不搞“一刀切”。
4、堅(jiān)持嚴(yán)格按定額定員管理的原則。勞動定員管理和勞動定員標(biāo)準(zhǔn)編制對凡有定額標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)項(xiàng)目都要按勞動定額標(biāo)準(zhǔn)定員，凡是能夠計(jì)算和考核工作量的崗位都要有科學(xué)合理的勞動定額，實(shí)行定額定員管理，合理節(jié)約勞動生產(chǎn)力。
5、堅(jiān)持限定人員數(shù)量的原則。勞動定員管理和勞動定員標(biāo)準(zhǔn)編制必須對工作人員進(jìn)行限定，既要滿足減人提效的要求，又要滿足基本生產(chǎn)崗位的要求;既要對采、掘工作面的人員界定，又要對井上、下輔助生產(chǎn)單位的工作人員進(jìn)行界定，確保安全高效的組織生產(chǎn)。
第二條
1、明確專人負(fù)責(zé)勞動定員管理工作。礦部安檢科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)勞動定額管理，專職做好勞動定員標(biāo)準(zhǔn)編制及組織實(shí)施等工作。
2、制定勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)。按照國家和當(dāng)?shù)厝嗣裾嘘P(guān)勞動定額定員管理的規(guī)定和要求，制定科學(xué)、合理、平均、先進(jìn)和可操作的勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)。勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)每年修訂一次。在生產(chǎn)地質(zhì)條件發(fā)生較大變化、生產(chǎn)設(shè)備和機(jī)械化程度發(fā)生重大改變、生產(chǎn)工藝和技術(shù)操作方法發(fā)生重大改進(jìn)，以及發(fā)現(xiàn)勞動定額定員存在較大問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)予以修訂。
3、嚴(yán)格落實(shí)勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)配備作業(yè)人員，嚴(yán)格按定員組織生產(chǎn)。生產(chǎn)礦井對生產(chǎn)區(qū)隊(duì)要層層建立勞動定額定員考核辦法。
第三條
勞動定員管理和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
1、礦部安檢科抓好排查，進(jìn)一步健全完善礦勞動定員管理相關(guān)工作制度，明確專人負(fù)責(zé)勞動定員管理工作，專職做好勞動定員標(biāo)準(zhǔn)編制及組織實(shí)施工作。
2、健全完善勞動定員相關(guān)制度。嚴(yán)格按照規(guī)定控制入井人數(shù)。
3、采區(qū)內(nèi)嚴(yán)格控制采、掘工作面?zhèn)€數(shù)。
4、嚴(yán)格按核定生產(chǎn)能力均衡組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。除帶班區(qū)隊(duì)長或班組長、特殊工種人員必須在現(xiàn)場交接班以外，其余人員嚴(yán)禁現(xiàn)場交接班。
第四條
礦在井口、采區(qū)及采、掘工作面均按規(guī)定制作、懸掛勞動定員牌板，每班嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)明定員和實(shí)際作業(yè)人數(shù)。
