第五條成立員工不安全行為監(jiān)督機構(gòu)
組長：公司經(jīng)理
成員：各部門負責人
員工不安全行為監(jiān)督機構(gòu)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)處， 負責員工不安全行為的監(jiān)督檢查及糾正，對發(fā)生不安全行為的人員嚴格考核。
第六條職責
1.安監(jiān)處作為安全監(jiān)督檢査機構(gòu)，負責對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類不安全行為加以有效地監(jiān)督檢查管理。
2.安監(jiān)處負責收集管理人員抓不安全行為信息的統(tǒng)計，嚴格按照考核標準執(zhí)行。對需要強制培訓的人員，停工強制培訓，待培訓合格后方可繼續(xù)上崗。
3.按照不安全行為管理制度要求，對有不安全行為的職工采取多種方法進行幫教，幫教合格后方可上崗作業(yè);不安全行為人員再上崗一周內(nèi)，所在的科室、區(qū)(隊)至少對其實施一次行為觀察;安監(jiān)處對再上崗人員進行回訪，回訪應制定回訪表格，至少包括不安全行為人領(lǐng)導、同事(下屬)不少于3人簽署的再上崗人員的評價意見。
4.強化安全管理，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，做到違者必究、一視同仁、 不談下不為例，保持制度的有效性、強制性，加強約束不安全行為。
5.根據(jù)崗位設(shè)置要求科學地選用和配備人員，做到人機最佳匹配。鼓勵員工加強崗位技術(shù)技能學習，提高業(yè)務(wù)水平。
6.改善作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達到作業(yè)人員不因環(huán)境而產(chǎn)生不良的生理及心理反應，使員工身心愉快地去工作，從而避免不安全行為 的發(fā)生。
7.做好思想和情緒調(diào)解工作，切實關(guān)系員工生活，了解員工思想動態(tài)，解決員工的后顧之憂，使員工注意力集中、全心全意地做好本職工作。
8.公司每年結(jié)合上年度行為控制情況，整理本礦發(fā)生的不安全行為( 含“三違”行為)，從管理、現(xiàn)場環(huán)境、制度等方面進行分析，并制定行為控制措施 。
