隱患排查制度——隱患治理

　　安檢部應(yīng)根據(jù)安全隱患的具體情況，給責(zé)任區(qū)隊(分廠、外包工隊)下發(fā)整改通知單。各責(zé)任區(qū)隊(分廠、外包工隊)按要求制定整改措施。

　　隱患治理過程中必須撤出所有受威脅的人員，做到不安全不生產(chǎn)。

　　安檢部應(yīng)將事故隱患治理情況作為日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容，定期對事故隱患治理情況進(jìn)行重點檢查。

　　安全隱患治理

　　一般事故隱患由安檢部按照要求下發(fā)隱患整改通知單;

　　重大隱患由煤礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)整改工作，安檢部具體負(fù)責(zé)對隱患進(jìn)行“閉合管理”，并報集團公司備案。

　　安全隱患“閉合管理”流程(見附件4：《安全檢查和隱患排查治理流程圖》)：按照排查—匯報(填卡)—通知—反饋 —驗收—銷號的操作程序運行。排查出的隱患按A、B、C三級管理，即立即處理、限時處理、停產(chǎn)處理三個級別。

　　安檢部建立隱患閉環(huán)管理臺賬，內(nèi)容包括：

　　隱患排查。說明隱患名稱、內(nèi)容和地點并注明檢查人(單位)、檢查時間;

　　隱患整改。明確隱患整改要求、完成時間和責(zé)任區(qū)隊(分廠、外包工隊)或有關(guān)責(zé)任人;

　　隱患整改結(jié)果。包含匯報、驗收、復(fù)查的程序，明確匯報人、驗收人、復(fù)查人，并注明時間和隱患整改完成情況。