神寧集團(tuán)白芨溝煤礦安全目標(biāo)管理制度

　　安全目標(biāo)管理要求：總體控制、分解細(xì)化、健全機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任、績效考核、獎懲分明、定期評審、持續(xù)改進(jìn)。

　　第一條每年年初，要結(jié)合礦上年度安全目標(biāo)完成情況制定出切實(shí)可行的本年度安全工作目標(biāo)和管理方案。

　　第二條根據(jù)年度安全奮斗目標(biāo)，將安全指標(biāo)層層分解，細(xì)化到各基層單位，并以文件形式下發(fā)。

　　第三條每年年初礦長與各基層單位第一負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，第一負(fù)責(zé)人與本單位員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

　　第四條管理方案制定時(shí)，必須包含目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需的措施及人力、物力支持條件。

　　第五條每月由安全管理科對各單位的安全績效進(jìn)行考核，考核結(jié)果與工資掛鉤。

　　第六條每年年末對本年度安全目標(biāo)實(shí)施完成情況進(jìn)行分析、總結(jié)，制定下年度安全目標(biāo)管理方案。