蒲白礦業(yè)煤礦運營公司“三態(tài)管控”筑牢安全根基

　　蒲白礦業(yè)煤礦運營公司“三態(tài)管控”筑牢安全根基

　　安全工具每次使用前或者使用后，一定要認真檢查有無破損痕跡和標簽粘貼情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位，隨時確保完好率100%。”近日，蒲白礦業(yè)煤礦運營公司井下4209運順，安全小分隊正在開展安全工具專項檢查。

　　在安全生產(chǎn)攻堅行動中，該公司從靜態(tài)安全管控、動態(tài)安全管控和常態(tài)安全管控三個維度，加強現(xiàn)場作業(yè)管理和風(fēng)險隱患管控，全面優(yōu)化安全治理，不斷提升安全生產(chǎn)管控水平。

　　靜態(tài)安全管理方面

　　該公司制發(fā)《崗前安全自查制度》，嚴格執(zhí)行“崗位描述”，同時狠抓新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)和思想教育，引導(dǎo)員工“不想違章”。嚴格違章聯(lián)責(zé)處罰，針對不同違章按規(guī)定分別聯(lián)責(zé)班組、區(qū)隊及管理部門，直至公司領(lǐng)導(dǎo)。對礦業(yè)公司安全監(jiān)察部門、公司查處的典型嚴重違章“頂格處罰”。對達到考核次數(shù)的個人、班組、區(qū)隊實行“一票否決”。同時，收集并編輯形成安全警示教育抖音18個，利用班前會組織職工集中觀看，并開展座談交流，擰緊思想“安全弦”，打造本質(zhì)“安全人”。

　　動態(tài)安全管理方面

　　該公司以安全清單為載體， 嚴格執(zhí)行管理人員“區(qū)域圖•點數(shù)”管理，集中主要精力抓好重點盯防，抓實抓細安全履責(zé)，教育員工“不能違章”。結(jié)合崗位安全職責(zé)和履責(zé)要求，形成“一組織一清單，一崗位一清單”，以問責(zé)倒逼履責(zé)。建立反違章立體防控體系，嚴格到崗到位監(jiān)督，狠抓現(xiàn)場風(fēng)險管控，嚴格落實風(fēng)險隱患分析，保障現(xiàn)場作業(yè)安全可控。

　　常態(tài)安全管理方面

　　該公司以“三項指標”考核為核心常抓不懈，敢于動真碰硬、揭短亮丑，以“三鐵”反“三違”，確保“不敢違章”。嚴格落實《安全生產(chǎn)工作考核實施細則》，嚴格執(zhí)行“曝光、重罰、聯(lián)責(zé)、教育、說清楚、一票否決”，對重復(fù)性嚴重違章“頂格處罰”，對典型嚴重違章做到“四不放過”，真正起到懲戒、震懾違章行為的作用。同時，建立薄弱人物排查檔案，每班對薄弱人員進行酒精測試和血壓、溫度測量，確保作業(yè)安全。

　　“我們將持續(xù)完善‘三態(tài)管控’，不斷提升現(xiàn)場安全管理、風(fēng)險隱患管控能力，堅決打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。”該公司執(zhí)行董事胡同計說。