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序號 |
主要職責 |
具體事項 |
標準分值 |
評分辦法 |
得分 |
扣分 |
扣分 原因 |
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一 |
安全到崗的建立與實施 |
協(xié)助調(diào)度主任建立本單位安全到崗考核制度和確定安全到崗專職人員、建立本單位安全到崗工作小組編制本單位百分制責任清單、建立本單位安全到崗、獎罰約束、互保聯(lián)保的“三位一體”利益共同體長效機制； |
2 |
查資料，未建立制度或長效機制扣2分；未與單位人員及崗位作業(yè)人員實發(fā)工資掛鉤，有一處不符扣1分。 |
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每月協(xié)助調(diào)度主任對本單位安全到崗工作進行監(jiān)督、檢查及考核 |
4 |
查資料，未嚴格按照要求考核，有一處扣1分。 |
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二 |
安全風險分級管控建立與實施 |
協(xié)助調(diào)度主任組織安排制定本單位年度安全風險辨識評估制定年度重大安全風險清單 |
4 |
查資料，未形成會議紀要扣1分。 |
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協(xié)助調(diào)度主任每月組織制定本單位月度風險管控及隱患排查重點 |
4 |
查資料，未組織安排不得分，一項不符合要求扣1分。 |
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協(xié)助調(diào)度主任每月對本單位安全風險分級管控工作進行檢查及考核 |
2 |
查資料，未進行考核不得分；不符合要求扣1分。 |
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三 |
安全生產(chǎn) |
在礦總工程師和調(diào)度主任的領導下，負責調(diào)度業(yè)務范圍內(nèi)的技術管理、調(diào)度標準化和安全工作 |
4 |
查資料，一項不符合要求扣1分 |
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掌握礦井的開拓布局、“三量”變化，督促采掘隊按安全技術規(guī)程施工，定期參與對安全技術措施工作和季節(jié)性工程的檢查，參照地質(zhì)預報、采掘銜接分析當月生產(chǎn)計劃，做出預判 |
5 |
查資料，一項不符合要求扣1分 |
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掌握礦井年、季、月度計劃的完成情況，以及各采區(qū)接替和采掘工作面接替情況 |
2 |
查資料，一次不符合要求扣1分。 |
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掌握礦井的災害預防處理計劃、應急預案和避災路線，了解礦井重大安全隱患處理情況，發(fā)生重大事故，協(xié)助主任親臨現(xiàn)場參加處理 |
5 |
查資料，一次不符合要求扣1分。 |
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四 |
事故隱患排查治理建立與實施 |
積極參加總工和副總召集的各種技術工作會議，認真把關基層編制的相關技術規(guī)程、措施并及時審批。掌握采、掘隊組生產(chǎn)技術管理、作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況，推行正規(guī)循環(huán)均衡生產(chǎn) |
3 |
查資料，未按要求參加會議一次扣1分，其他不符合要求一項扣1分。 |
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參與全礦采、掘、運事故隱患排查治理專題會議 |
5 |
查資料，未按要求參加會議一次扣1分。 |
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五 |
應急救援建立與實施 |
協(xié)助調(diào)度主任組織制定礦防汛應急救援預案及處置方案 |
5 |
查資料，未制定不得分。 |
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參與全礦各類應急救援演練 |
5 |
查資料，一次未參與扣1分。 |
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六 |
調(diào)度安全生產(chǎn)標準化建立與實施 |
協(xié)助調(diào)度主任嚴格按照《調(diào)度安全質(zhì)量標準化建設考核評分辦法》建立調(diào)度室標準化資料 |
5 |
查資料，未建立不得分。 |
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協(xié)助調(diào)度主任組織調(diào)度安全生產(chǎn)標準化檢查，并每月對調(diào)度安全質(zhì)量標準化工作進行考核 |
5 |
查資料，未進行考核不得分；不符合要求扣1分。 |
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七 |
培訓 |
協(xié)助調(diào)度主任組織建立本單位年度培訓計劃，月度培訓計劃 |
5 |
查資料，未建立不得分。 |
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協(xié)助調(diào)度主任每月對本單位安全培訓工作進行檢查及考核 |
5 |
查資料，未進行考核不得分；不符合要求扣1分。 |
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八 |
其它 |
對生產(chǎn)監(jiān)測、（監(jiān)控）系統(tǒng)負技術監(jiān)管責任，協(xié)助有關單位搞好生產(chǎn)監(jiān)測（監(jiān)控）系統(tǒng)的管理與維修，保證信號暢通無阻，信息反饋準確及時 |
5 |
查資料，一次不符合要求扣1分。 |
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協(xié)助抓好本單位每周技術業(yè)務培訓工作，并安排好日常礦培訓科布置的工作。督促有關業(yè)務部門及時完善更新報送調(diào)度室所需的各類圖紙資料報表，并及時，收集、更換、保存所需的各種資料 |
10 |
查資料，一次不符合要求扣1分。 |
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協(xié)助調(diào)度主任組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度 |
10 |
查資料，未建立不得分。 |
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完成領導交與的臨時性工作 |
5 |
查資料，一次不符合要求扣1分。 |
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