運銷站裝車隊班組長安全生產責任清單

序號

主要職責

具體事項

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全生產

班組長必須嚴格執(zhí)行安全確認制度，落實安全到崗。

10

1.員工未按一崗雙述的方式進行安全確認，扣5分。

2.交接班未執(zhí)行安全確認制度，扣5分。

班組長組織員工開班前、收班會，并做好會議記錄，認真填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表。

15

1.未組織員工開班前會、收班會，扣5分。

2.未填寫交接班記錄，扣5分。

3.未填寫崗位、班組交接班安全風險辨識評估表，扣5分。

接班后帶領當班員工按章作業(yè)，做好本班開工前和班中的安全檢查，掌握本班裝車線發(fā)生和可能發(fā)生的安全問題并組織處理，對重大隱患的發(fā)生，要直接指揮帶領本班員工撤離險區(qū)到安全地點，并立即向跟班干部匯報。

60

1.開工前和班中未進行安全檢查，扣10分。

2.發(fā)現安全隱患后，未及時處理，扣10分。

3.重大隱患發(fā)生后，未組織本班員工撤離險區(qū)，扣20分。

4.重大隱患發(fā)生后，未向跟班干部匯報，扣20分。

二

安全質量標準化

組織學習安全生產崗位責任制及操作規(guī)程。

5

未組織學習，扣5分。

執(zhí)行巡視制度，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，落實各項規(guī)章制度。

5

未按規(guī)定執(zhí)行，扣5分。

監(jiān)督員工按規(guī)程安全作業(yè)。

5

未按規(guī)程作業(yè)，扣5分。