運銷站原煤隊班組長安全生產(chǎn)責(zé)任清單

序號

主要職責(zé)

具體事項

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全生產(chǎn)

班組長必須嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制度，落實安全到崗。

10

1.本班員工未按一崗雙述的方式進(jìn)行安全確認(rèn)，扣5分。

2.交接班未執(zhí)行安全確認(rèn)制度，扣5分

班組長組織員工開班前、收班會，并做好會

議記錄，認(rèn)真填寫崗位、班組交接班安全風(fēng)險辨識評估表。

15

1.未組織員工開班前會、收班會扣5分。

2.未填寫交接班記錄，扣5分。

3.未填寫崗位、班組交接班安全風(fēng)險辨識評估表，扣5分。

接班后帶領(lǐng)當(dāng)班員工按章作業(yè)，做好本班開工前和班中的安全檢查，掌握本班工作面發(fā)生和可能發(fā)生的安全問題并組織處理，對重大隱患的發(fā)生，要直接指揮帶領(lǐng)本班員工撤離險區(qū)到安全地點，并立即向跟班干部匯報。

60

1.開工前和班中未進(jìn)行安全檢查，扣10分

2.發(fā)現(xiàn)安全隱患后，未及時處理，扣10分

3.重大隱患發(fā)生后，未組織本班員工撤離險區(qū)，扣20分

4.重大隱患發(fā)生后，未向跟班干部匯報，扣20分

二

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及操作規(guī)程。

5

未組織學(xué)習(xí)，扣5分

執(zhí)行巡視制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，落實各項規(guī)章制度。

5

未按規(guī)定執(zhí)行的，扣5分

監(jiān)督員工按規(guī)程安全作業(yè)。

5

未按規(guī)程作業(yè)，扣5分