運(yùn)銷站經(jīng)營(yíng)副站長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任清單

序號(hào)

主要職責(zé)

考核標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

1

貫徹礦及上級(jí)文件指示精神，安全管理

1.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度，樹立全新的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)行精細(xì)管理，堵漏挖潛，節(jié)支降耗。

10

缺一項(xiàng)安全管理制度扣1分，違規(guī)組織生產(chǎn)不得分

2.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工行為，控制事故發(fā)生。

10

查資料，沒有貫徹學(xué)習(xí)不得分，發(fā)生一起事故扣3分

3.掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，搞好經(jīng)營(yíng)分析、經(jīng)營(yíng)調(diào)度以及統(tǒng)計(jì)工作。

10

查現(xiàn)場(chǎng)，有一項(xiàng)工作未按標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行扣1分

2

培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1.組織好經(jīng)營(yíng)管理人員崗位職責(zé)和運(yùn)銷站各種管理制度學(xué)習(xí)，

10

查資料，沒有進(jìn)行安全培訓(xùn)不得分，缺一次記錄扣2分

2.組織好經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平和人員素質(zhì)。

10

查資料，沒有進(jìn)行培訓(xùn)不得分，缺一次記錄扣2分

3

經(jīng)營(yíng)管理

1.負(fù)責(zé)全礦自用煤指標(biāo)分解、審核和發(fā)放，搞好節(jié)能工作，并做好職工生活送煤的工作。

20

發(fā)現(xiàn)一條不規(guī)范扣1分

2.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度，樹立全新的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)行精細(xì)管理，堵漏挖潛，節(jié)支降耗。

10

發(fā)現(xiàn)一條不規(guī)范扣1分

4

勞動(dòng)組織

1.努力提高儲(chǔ)裝運(yùn)工作效率，控制材料配件消耗，降低生產(chǎn)成本。

10

未按要求回收設(shè)備、設(shè)施，沒有一項(xiàng)扣1分

2.合理調(diào)配材料配件計(jì)劃，完成礦下達(dá)的經(jīng)營(yíng)考核任務(wù)，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗。

10

未完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)不得分