南山區(qū)盤管隊隊長安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗的建立與實施

1、建立本隊安全到崗考核制度和確定安全到崗專職人員

2、建立本隊安全到崗工作小組，負責編制本隊百分制責任清單

3、建立本隊安全到崗、獎罰約束、互保聯(lián)保的“三位一體”利益共同體長效機制

8

1、未建立制度或長效機制，扣2分；

2、未成立安全到崗工作小組，扣2分；

3、未編制本單位百分制責任清單，扣2分；

4、未確定本單位安全到崗專職人員，扣2分

每月對本隊安全到崗工作進行監(jiān)督、檢查及考核

2

每月未對本單位按照要求進行考核，扣2分

二

安全風險分級管控的建立與實施

組織本隊干部編制作業(yè)區(qū)域內(nèi)專項辨識評估報告

2

未組織本單位編制作業(yè)區(qū)域內(nèi)專項辨識評估報告，扣2分

每月組織本隊干部編制對下一月的月度安全風險辨識評估報告

2

本月未組織本單位干部編制月度安全風險辨識評估報告，扣2分

三

事故隱患排查的治理與實施

組織本隊針對作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的要及時上報并協(xié)商處理

16

1、未對作業(yè)區(qū)域進行隱患排查，扣3分，

2、未對隱患及時處理，扣3分，3、發(fā)現(xiàn)重大隱患未及時上報，并處理，扣10分

四

安全質(zhì)量標準化

組織班組學習生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)及安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化

3

未組織學習生產(chǎn)任務(wù)及安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化，扣3分

組織本單位干部對作業(yè)地點進行安全質(zhì)量標準化檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量標準不合格的，及時處理。

15

未組織檢查作業(yè)地點安全質(zhì)量標準化，扣5分，發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量標準化不合格未及時處理，扣10分

五

電氣設(shè)備檢修與維護

建立機電安全檢查制度，包機責任制，對機電設(shè)備經(jīng)常保養(yǎng)維修

負責本隊的機電標準化工作，

12

1、未建立機電安全檢查制度或包機責任制，扣2分；

2、未對機電設(shè)備保養(yǎng)維修，扣5分；3、本單位機電標準化不到位，扣5分

六

生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)

組織本單位職工學習貫徹、執(zhí)行上級安全指示、文件；監(jiān)督執(zhí)行本單位制定的各項安全制度；

負責本隊作業(yè)地點的質(zhì)量標準化，作業(yè)地點的安全隱患治理情況

20

1、未組織職工學習、貫徹、執(zhí)行上級指示、文件，扣5分；

2、未監(jiān)督執(zhí)行本單位制定的各項安全制度，扣5分；

3、本單位作業(yè)地點的質(zhì)量標準化不合格，扣5分，

4、安全隱患治理不到位，扣5分

七

編制技術(shù)措施、規(guī)程并組織培訓、學習貫徹

負責本隊的技術(shù)管理工作，掌握本隊的技術(shù)資料；組織本隊員工學習、貫徹、執(zhí)行三大規(guī)程和技術(shù)措施；經(jīng)常對員工進行安全培訓和考試

20

1、技術(shù)資料、管理工作不到位，扣5分；

2、未組織員工學習、貫徹、執(zhí)行規(guī)程措施，扣10分；

3、未對員工進行安全培訓和考試，扣5分