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機掘區(qū)生產(chǎn)副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任清單

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-09-18 15:34 來源:煤礦安全網(wǎng) 區(qū) 副隊長 責(zé)任 清單

  機掘區(qū)生產(chǎn)副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任清單

序號

主要職責(zé)

考核標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

 

安全

工程質(zhì)量

對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,要責(zé)令返工,處理完畢之前不得生產(chǎn),抓好文明生產(chǎn)工作。

8

對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,扣8分。

 

 

 

在隊長和黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下,對分管工作的安全、工程質(zhì)量具體負責(zé)。

2

未完成規(guī)定的,扣2分

 

 

 

堅持解決、處理問題到現(xiàn)場,負責(zé)把安全規(guī)程、安全措施、操作規(guī)程等落實到實處;及時處理生產(chǎn)環(huán)節(jié)系統(tǒng)中的不安全因素,清除隱患,確保任務(wù)安全完成,質(zhì)量達標(biāo)。

6

未按規(guī)定處理的,扣6分

 

 

 

不違章指揮、不違章作業(yè),認真執(zhí)行上級和區(qū)隊有關(guān)安全方面的指示精神,認真完成各項工作任務(wù)。

4

未完成規(guī)定的,扣4分

 

 

 

事故隱患排查

隨時檢查現(xiàn)場作業(yè)人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行、落實情況,狠反“三違”。

10

1、未對作業(yè)區(qū)域進行隱患排查,扣2分。

2、未對隱患及時處理,扣2分。

3、發(fā)現(xiàn)重大隱患未及時上報,并處理,扣6分。

 

 

 

應(yīng)定期組織對掘進巷道進行隱患排查,對排查出來的隱患,要落實整改措施。

10

1、未定期進行隱患排查的,扣5分。

2、未整改的,扣5分。

 

 

 

生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)

認真落實下井跟班制度,堅持與員工同上同下,按正規(guī)循環(huán)作業(yè),保質(zhì)保量的完成本班次內(nèi)的安全生產(chǎn)崗位任務(wù)。

10

未完成各項任務(wù)的,扣10分。

 

 

 

搞好本班員工的自保、互保、聯(lián)保,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備。

10

未組織實施的,扣10分。

 

 

 

跟班時負責(zé)本班的安全生產(chǎn)責(zé)任,做好開工前與工作中的安全檢查工作,禁止違章指揮作業(yè),遇有安全問題當(dāng)班及時處理,處理不完向下班交清,否則負直接責(zé)任。

5

未完成各項任務(wù)的,扣5分。

 

 

 

跟班時組織本班職工開好班前會和收班會。隨工人同上同下負責(zé)現(xiàn)場指揮,嚴(yán)格管理制度抓好本班工程質(zhì)量,對工藝過程等安全問題負直接責(zé)任。

10

未完成各項任務(wù)的,扣10分。

 

 

 

需要放炮時抓好當(dāng)班火工品的管理和使用,監(jiān)督打眼工、放炮工按章作業(yè),執(zhí)行火工品的領(lǐng)退制度。

5

未按規(guī)定執(zhí)行的,扣5分。

 

 

 

跟班時保證局扇連續(xù)運轉(zhuǎn)和風(fēng)電閉鎖的正常使用;督促工人使用濕打眼、水炮泥等綜合防塵措施;巷道貫通臨近水、火、瓦斯區(qū)時必須執(zhí)行安全技術(shù)措施。

5

未按規(guī)定執(zhí)行的,扣5分。

 

 

 

編制技術(shù)措施、規(guī)程并組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)貫徹

貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)崗位的規(guī)章、制度等協(xié)助隊長搞好本隊的安全生產(chǎn)崗位及管理工作,堅持跟班上崗,是當(dāng)班安全生產(chǎn)崗位的第一責(zé)任者。

5

未貫徹執(zhí)行的,扣5分。

 

 

 

配合隊長和黨支部書記定期召開班、組長、生產(chǎn)骨干會,分析安全形勢,提出合理化建議。

5

未按規(guī)定執(zhí)行的,扣3分

 

 

 

加強自身修養(yǎng),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理水平,及時向區(qū)隊主要領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)員工思想動態(tài),解決員工存在的問題。

5

未完成的,扣5分。

 

 

 

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