運銷站裝車隊班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　第一條為進一步督促裝車隊班組長落實安全責(zé)任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條裝車隊班組長負(fù)責(zé)本班的安全管理工作。

　　第三條裝車隊班組長切實履行好6項安全工作職責(zé)。

　　一、班組長必須嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制度，落實安全到崗。

　　二、班組長組織員工開班前、收班會，并做好會議記錄，認(rèn)真填寫崗位、班組交接班安全風(fēng)險辨識評估表。

　　三、接班后帶領(lǐng)當(dāng)班員工按章作業(yè)，做好本班開工前和班中的安全檢查，掌握本班工作面發(fā)生和可能發(fā)生的安全問題并組織處理，對重大隱患的發(fā)生，要直接指揮帶領(lǐng)本班員工撤離險區(qū)到安全地點，并立即向跟班干部匯報。

　　四、組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及操作規(guī)程。

　　五、執(zhí)行巡視制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，落實各項規(guī)章制度。

　　六、監(jiān)督員工按規(guī)程安全作業(yè)。

　　第四條裝車隊班組長責(zé)任清單具體事項，見附表：裝車隊班組長《裝車隊班組長安全責(zé)任清單》。

　　第五條《裝車隊班組長安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行《安全到崗逐級考核制度》。