液壓車間副主任安全生產(chǎn)責任制

　　第一條為進一步督促液壓車間副主任落實安全責任，加強對液壓車間生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責任制。

　　第二條液壓車間副主任，全面負責液壓車間的生產(chǎn)工作。

　　第三條液壓車間副主任切實履行好10項工作職責。

　　一、負責協(xié)助車間主任全力以赴抓生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、完成礦下達的各項工作任務(wù)。

　　二、協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他方面的問題，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成，同時做好與相關(guān)單位的配合與協(xié)調(diào)工作。

　　三、負責車間生產(chǎn)技術(shù)管理，重點保證生產(chǎn)與材料配件平衡、成本控制。

　　四、根據(jù)我礦下達的生產(chǎn)計劃和修理任務(wù)，制定車間生產(chǎn)計劃，并將指標細分到班組并組織實施、檢查、考核。

　　五、嚴格執(zhí)行各工種的修理工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導，確保修復設(shè)備質(zhì)量合格率達100%。

　　六、負責現(xiàn)場管理，積極組織員工進行安全、技術(shù)、技能培訓，提高員工整體素質(zhì)。

　　七、協(xié)助車間主任做好車間各種設(shè)備、設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件、低值易耗品的申購，確保正常生產(chǎn)。

　　八、協(xié)助車間主任每月對車間生產(chǎn)成本、設(shè)備質(zhì)量、設(shè)備修復率等情況進行分析，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，制定措施，監(jiān)督整改。

　　九、協(xié)助車間主任起草、修訂、嚴格執(zhí)行車間內(nèi)部各項管理規(guī)定，并起到表率帶頭作用。

　　十、負責液壓車間質(zhì)量標準化管理工作，健全車間質(zhì)量管理體系，確保修復設(shè)備質(zhì)量零事故。

　　第四條液壓車間副主任責任清單具體事項，見附表：《液壓車間副主任安全責任清單》。

　　第五條《液壓車間副主任安全責任清單》考核嚴格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。