皮帶隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　第一條為進(jìn)一步督促皮帶隊(duì)副隊(duì)長落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條皮帶隊(duì)副隊(duì)長負(fù)責(zé)皮帶隊(duì)安全生產(chǎn)工作。

　　第三條皮帶隊(duì)副隊(duì)長切實(shí)履行好9項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)守安全紅線意識(shí)，堅(jiān)決做到生產(chǎn)必須安全，不安全絕對(duì)不生產(chǎn)，在組織生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范;協(xié)助隊(duì)長建立健全本單位的各級(jí)安全制度和員工管理制度，并抓好落實(shí)、考核工作。

　　二、落實(shí)“安全到崗”，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工行為，控制零敲碎打事故。

　　三、負(fù)責(zé)組織日常的安全生產(chǎn)和全隊(duì)安全管理工作。協(xié)助隊(duì)長建立健全本單位的各級(jí)安全制度和員工管理制度，并抓好落實(shí)、考核工作。

　　四、必須做到與工人同上同下，及時(shí)排除隱患，靠前指揮，嚴(yán)格按規(guī)程措施及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

　　五、負(fù)責(zé)當(dāng)班現(xiàn)場安全管理和操作標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作，并及時(shí)向隊(duì)長反饋現(xiàn)場管理存在的問題和處理結(jié)果，執(zhí)行手拉手交接班制度。

　　六、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)守安全紅線意識(shí)，堅(jiān)決做到生產(chǎn)必須安全，不安全絕對(duì)不生產(chǎn)。在組織生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

　　七、分析作業(yè)地點(diǎn)存在的安全隱患，及時(shí)采取措施，處理和排除井下所有存在的安全隱患。發(fā)現(xiàn)“三違”及時(shí)制止，發(fā)生事故時(shí)，做好事故搶救工作，并積極配合安監(jiān)部門追查處理;并盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象

　　八、隨時(shí)掌握本隊(duì)管理皮帶巷的安全質(zhì)量及所有設(shè)備的完好情況。

　　九、勞動(dòng)組織：努力提高生產(chǎn)效率，控制材料配件消耗，降低生產(chǎn)成本;配合正職工作，充分利用工時(shí)，完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);要求員工執(zhí)行“入井、升井規(guī)范”和“員工井下行為規(guī)范”。

　　第四條皮帶隊(duì)副隊(duì)長責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見附表：《皮帶隊(duì)副隊(duì)長安全責(zé)任清單》。

　　第五條《皮帶隊(duì)副隊(duì)長安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級(jí)考核制度》。