材料科管理組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　第一條為進(jìn)一步督促材料科管理組長(zhǎng)落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)煤礦安生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。

　　第二條材料科管理組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理組安全管理工作。

　　第三條材料科管理組長(zhǎng)切實(shí)履行好8項(xiàng)安全工作職責(zé)。

　　一、認(rèn)真貫徹落實(shí)材料管理辦法及噸煤材料費(fèi)節(jié)超規(guī)定，并檢查督促井下管理人員對(duì)井下在用、閑置、廢舊、撤退材料的管理工作。

　　二、對(duì)全組井上、下管理工作，每季對(duì)照管理辦法及噸煤材料費(fèi)承包節(jié)超規(guī)定進(jìn)行一次簡(jiǎn)要小結(jié)。對(duì)管理辦法在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出修改意見(jiàn)。

　　三、按規(guī)定時(shí)間每月下達(dá)各單位消耗資金指標(biāo)和核算材料承包獎(jiǎng)扣，做到有理有據(jù)，獎(jiǎng)的卻當(dāng)，扣的合理，下達(dá)指標(biāo)切合實(shí)際。

　　四、改變作風(fēng)，深入井下，每月下井天數(shù)不低于6天，并掌握實(shí)際情況，對(duì)閑置、廢舊材料，通過(guò)與單位聯(lián)系及時(shí)回收復(fù)用。

　　五、廢舊倉(cāng)庫(kù)要按正式成品庫(kù)房進(jìn)行管理。庫(kù)內(nèi)庫(kù)外廢舊物資實(shí)行逐項(xiàng)建帳管理，并每月抽查一次，領(lǐng)新交舊執(zhí)行情況。

　　六、對(duì)所有資料要裝訂成冊(cè)，妥善保管。各承包單位井上下輔助單位和生產(chǎn)科室及有規(guī)律性的單項(xiàng)工程，都要分單位將當(dāng)年消耗資金做好記載，并對(duì)單項(xiàng)工程制定出切實(shí)可行的單一消耗定額。

　　七、搞好資金管理，噸煤材料費(fèi)是我單位的一項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，它直接關(guān)系到總成本的超降。因此，每月對(duì)大型材料消耗要嚴(yán)格控制，按定額供應(yīng)，做到情況明，去向清。對(duì)噸煤材料費(fèi)完成情況，作出認(rèn)真細(xì)致的分析說(shuō)明。

　　八、確保完成各項(xiàng)廢舊物資的回收、上交、復(fù)用任務(wù)。

　　第四條材料科管理組長(zhǎng)責(zé)任清單具體事項(xiàng)，見(jiàn)附表：《管理組長(zhǎng)安全責(zé)任清單》。

　　第五條《材料科管理組長(zhǎng)安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級(jí)考核制度》。