儀器管理隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制
第一條 為進(jìn)一步督促通風(fēng)區(qū)儀器管理隊(duì)副隊(duì)長落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)對本礦儀器管理工作的管理和技術(shù)保障,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī)和集團(tuán)公司一通三防工作要求,制定本制度。
第二條 通風(fēng)區(qū)儀器管理隊(duì)副隊(duì)長是全礦儀器管理工作實(shí)際操作的直接管理人,全面負(fù)責(zé)全礦儀器管理工作的實(shí)際實(shí)施。
第三條 為全面落實(shí)一通三防安全生產(chǎn)責(zé)任制,通風(fēng)區(qū)儀器管理隊(duì)副隊(duì)長須切實(shí)履行如下14項(xiàng)安全工作職責(zé)。
一、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班儀器隊(duì)管理的規(guī)定和要求。嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)儀器發(fā)放維護(hù)管理文件規(guī)定及礦、區(qū)有關(guān)儀器管理制度。
二、班前必須提前10分鐘到崗,落實(shí)問題詳細(xì)安排,組織好班前會。
三、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《規(guī)程》、《一通三防管理規(guī)定》、集團(tuán)公司文件、礦文件、儀器發(fā)放維修標(biāo)準(zhǔn)。
四、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)督儀器發(fā)放工和維修工的安全技術(shù)、操作技術(shù)的培訓(xùn),不斷提高員工的安全技術(shù)素質(zhì),要對三違者認(rèn)真追查,嚴(yán)肅處理。
五、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,組織和監(jiān)督儀器管理隊(duì)干部及員工定期學(xué)習(xí)“煤礦三大規(guī)程”。
六、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,組織儀器管理系統(tǒng)干部和工人定期巡查各類儀器、自救器、發(fā)炮器的使用情況和隱患排查工作。
七、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,對各類儀器、自救器、發(fā)炮器使用量和備用理進(jìn)行檢查,對所用的各類儀器、自救器、發(fā)炮器組織相關(guān)人員進(jìn)行隱患排查。
八、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)常深入井下,檢查井下人員是否領(lǐng)用各類儀器、發(fā)炮器和自救器,如遇未按規(guī)定領(lǐng)用的采取措施進(jìn)行處理。
九、協(xié)助隊(duì)長組織制定儀器管理隊(duì)各項(xiàng)管理制度
十、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,必須熟悉掌握各種儀器的工作原理和操作規(guī)定及要求,確保正常安全運(yùn)行。
十一、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,要嚴(yán)格內(nèi)部勞動紀(jì)律,認(rèn)真管理,做好儀器維修、維護(hù)、保養(yǎng)工作,并定時(shí)按期做好各種記錄報(bào)表,上報(bào)要及時(shí)準(zhǔn)確。
十二、收班會落實(shí)儀器發(fā)放和維護(hù)情況問題,如遇強(qiáng)調(diào)落實(shí)的情況,當(dāng)班必須安排,落實(shí)清楚。
十三、當(dāng)班出現(xiàn)問題,必須做出處理意見匯報(bào)隊(duì)里,隊(duì)務(wù)會根據(jù)情節(jié)作出處理結(jié)果。
十四、負(fù)責(zé)本班貫徹各種會議精神,每周五的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),必須掌握本班人員的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向隊(duì)反映。
第四條 通風(fēng)區(qū)儀器管理隊(duì)副隊(duì)長責(zé)任清單具體事項(xiàng)見附表:《通風(fēng)區(qū)儀器管理隊(duì)副隊(duì)長安全責(zé)任清單》
第五條 《通風(fēng)區(qū)儀器管理隊(duì)副隊(duì)長安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全到崗逐級考核制度》。