國(guó)家能源煤炭經(jīng)營(yíng)分公司東勝巴圖塔站“一道防線”筑牢安全生產(chǎn)

　　近期，東勝辦事處巴圖塔站緊密結(jié)合工作實(shí)際，嚴(yán)密部署、綜合施策、多點(diǎn)發(fā)力，全面加強(qiáng)疫情防控措施，持續(xù)提高一線工人安全意識(shí)，抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)，確保各項(xiàng)工作有序開展。

　　該站嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)值班制度，完善從站長(zhǎng)到職工的隱患排查職責(zé)體系，推行出勤現(xiàn)場(chǎng)隱患排查“1+3+1”管理模式：即每月開展1次月度隱患排查工作、每月開展3次系統(tǒng)旬度隱患排查、每班開展1次班組隱患排查工作。崗位職工作業(yè)期間隨時(shí)排查，并建立隱患問(wèn)題整改清單，對(duì)檢查出的隱患及時(shí)建立臺(tái)賬，逐條整改，有效防范安全事故發(fā)生。

　　同時(shí)，該站建全以“責(zé)任制落實(shí)”為核心導(dǎo)向的考核管理體系，建立安全績(jī)效考核機(jī)制。通過(guò)強(qiáng)化“痕跡”管理，對(duì)過(guò)程進(jìn)行跟蹤考核落實(shí)，引導(dǎo)和規(guī)范職工按章作業(yè)，對(duì)崗位作業(yè)流程進(jìn)行優(yōu)化，在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化上下功夫;通過(guò)職工微信群定期群發(fā)安全知識(shí)、安全法規(guī)、典型案例、安全寄語(yǔ)、安全提示等內(nèi)容，將安全教育由工作向生活延伸，讓“高高興興上班來(lái)，安安全全回家去”深入每位一線作業(yè)人員心中。

　　該站針對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，壓實(shí)責(zé)任，及時(shí)整改，織密安全“防護(hù)網(wǎng)”，從根本上消除了安全隱患，為安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行筑起第一道防線。