怎樣搞好煤礦安全生產(chǎn)

　　1、抓好今后的安全工作首先應該解決好員工的思想認識。為什么要把人的思想認識放在首位呢?因為，只有在平時在思想上樹立安全意識，才能有正確的行為，思想認識是行為決策的基礎。教育人的方式是多種多樣的，要不拘一格。目前，煤礦區(qū)隊在安全教育上存在很大盲區(qū)和很嚴重的“腸梗阻”現(xiàn)場。說盲區(qū)，就是有些職工得不到很好的、正常的安全教育，班前僅僅能聽到“下去注意安全”這樣簡單的囑咐;說“腸梗阻”就是上級的安全精神被一級一級打折、省略，到了班組，幾乎丟的差不多了。上級的精神最重要的是必須落實到班組，落實到個人。 近年來，煤礦開展了以親情教育為主線的“安全生產(chǎn)手拉手”“心連心”，給職工照全家福、工傷現(xiàn)身說法、樹安全之星，出版了以安全宣傳教育為主要內(nèi)容的《白水煤礦安全宣傳教育二十法》，以及刷新了《安全文化教育室》，對職工進行教育，在狠反“三違上加大了力度，收到了很好的效果。

　　2、在解決好思想認識的基礎上，要學習、掌握安全知識和執(zhí)行規(guī)章制度。 先有認識還不夠，還必須掌握與安全有關(guān)的知識和安全操作技能，安全知識和技能是開啟安全大門的金鑰匙。應該盡量地多學習和掌握一些安全知識，特別是本單位，本工種、本崗位的一些安全操作要求。當然，僅僅掌握安全技能還不行，還必須按規(guī)程操作，按制度辦。規(guī)程和制度是實踐經(jīng)驗之總結(jié)和工作總則，有一條安全警句，也可以說是直理名言——條條規(guī)程血染成，不能再用血驗證。無數(shù)事實也證明了這一點。所以說在工作過程中，一定要嚴格執(zhí)行規(guī)程和規(guī)定，特別是以規(guī)范人的操作行為為要求，嚴格執(zhí)行安全制度。只有把好每一環(huán)節(jié)、每一過程工藝、工序關(guān)，安全制度才能落到實處，安全生產(chǎn)才會有保證。

　　3、完善和抓住主要矛盾，抓好薄弱環(huán)節(jié)，運用動態(tài)思維，辯證處理好各項工作關(guān)系。 安全工作涉及的面比較廣，牽扯的事故多，各級干部在抓工作時，頭腦要清醒，主次要分明，方法要得當。在安全生產(chǎn)中，“一通三防“是煤礦安全的重中之重。通風不出事，一出就是大事故。我礦在通風工作上曾提出這樣的要求，管通風的干部要精通風，其它各級干部和職工要懂通風，其目的就是強調(diào)通風的重要性。要認真吸取外單位各類瓦斯爆炸的事故教訓，真正認識到”通風無小事“，”瓦斯是老虎“的道理。對待”一通三防“工作，一定要保持高度警惕，以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度，腳踏實地地工作，確保萬無一失。 其次，在安全管理上，應該注重對薄弱環(huán)節(jié)的整治。薄弱環(huán)節(jié)就是容易發(fā)生事故和最容易忽視的環(huán)節(jié)。要以不安全、隱患多發(fā)時段、地段，區(qū)隊和個人為重點，抓住大巷運輸、設備捆扎、頂板管理，交接班期間等易出問題的薄弱環(huán)節(jié)，并以此為突破口，采取有效的防范措施。 再次，就是抓安全工作要有動態(tài)的心態(tài)和思維。由于我們生產(chǎn)是動態(tài)，安全問題的出現(xiàn)也是動態(tài)的，所以不能用以不變的態(tài)度去對待安全工作，對待安全問題也要有動態(tài)的心態(tài)，采取動態(tài)的措施。

　　4、堅持抓質(zhì)量標準化和精細化工作不動搖。 煤礦生產(chǎn)處于地下作業(yè)，時刻受水、火、瓦斯、煤塵和頂板等自然災害的嚴重威脅。因此，必須有一個符合安全工作要求的地下作業(yè)環(huán)境，也就是說自己要為自己創(chuàng)造一個好的環(huán)境，這就是質(zhì)量標準化和精細化工作。“質(zhì)量標準化是煤礦的命根子”，是搞好煤礦安全工作的基礎，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。實踐證明，質(zhì)量標準化和精細化工作抓好了，安全工作就主動了，產(chǎn)量也就上去了。

　　5、運用科技手段，服務安全生產(chǎn)。 依靠科技促進安全生產(chǎn)，讓科技為安全生產(chǎn)保駕護航是安全工作的一項重要內(nèi)容。要鼓勵和發(fā)揮白水煤礦工程技術(shù)人員的聰明才智，也可以采用走出去，請進來的辦法，到兄弟單位學習取經(jīng)。同時，要加大安全的投入，管好用好安技措資金。據(jù)資料統(tǒng)計各項研究成果顯示，安全保障措施的預防性投入效果與事后整改效果的關(guān)系是1：5的關(guān)系，這就是說1元預防等于5元投入。所以在安全投入成本絲毫都不能省。