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露天煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 (試行)

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-09-07 15:57 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 標(biāo)準(zhǔn)化 安全生產(chǎn) 整改 檢查 負(fù)責(zé)

  第一章 總則

  第一條 為貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》關(guān)于“企業(yè)必須推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的規(guī)定,指導(dǎo)煤礦構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ),提升安全保障能力,根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法(試行)》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》(煤安監(jiān)行管﹝2017﹞5號(hào))文件要求,結(jié)合將二礦實(shí)際情況,特制定本辦法。

  第二條 建立和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全技術(shù)措施等規(guī)章制度,做到各級(jí)管理人員、各崗位員工從事工作時(shí)都有章可循。

  第三條將二礦應(yīng)充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,強(qiáng)化全員、全過(guò)程、全方位安全管理,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)安全文化建設(shè)。

  第四條確保安全投入到位,不斷完善安全生產(chǎn)設(shè)施,改造生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,積極采用先進(jìn)的設(shè)備、工藝,努力提高裝備水平,加強(qiáng)事故隱患排查治理,重大危險(xiǎn)源管理

  第五條安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作必須做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有監(jiān)督檢查、有考核及總結(jié)。

  第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  第六條成立礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長(zhǎng):礦長(zhǎng)

  副組長(zhǎng):總工程師、安全副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、地測(cè)副總工程師

  成 員:生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)科副主任工程師、調(diào)度室主任、調(diào)度室值班主任、煤炭加工部部長(zhǎng)、煤炭加工部副部長(zhǎng)、安環(huán)科副科長(zhǎng)、機(jī)電科科長(zhǎng)、機(jī)電科副科長(zhǎng)

  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室(以下簡(jiǎn)稱辦公室),辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作。

  主 任:地測(cè)副總工程師

  副主任:生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)科副主任工程師

  成 員:生產(chǎn)技術(shù)科成員

  第七條安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

  (一)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作。

  (二)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作。

  (三)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方面的重大事項(xiàng)、問題的決策。

  (四)負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室日常工作。

  (五)負(fù)責(zé)仲裁安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理中出現(xiàn)的爭(zhēng)議。

  (六)負(fù)責(zé)審定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。

  第八條安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室職責(zé)

  (一)負(fù)責(zé)《將二礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》及《將二礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法》的制定及修訂工作。

  (二)負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、匯總、通報(bào)、培訓(xùn)、宣傳報(bào)道等工作。

  (三)負(fù)責(zé)監(jiān)督各專業(yè)組按時(shí)完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查及復(fù)查工作。

  (四)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)及處罰的申報(bào)辦理工作。

  (五)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常管理,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,提高管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化露天煤礦建設(shè)目標(biāo)。

  第九條礦屬各部門及外委單位職責(zé)

  (一)積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),配合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室工作,逐步提升將二礦標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  (二)負(fù)責(zé)配合完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)任務(wù),為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建言獻(xiàn)策。

  (三)負(fù)責(zé)本部門或單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理、檢查、資料上報(bào)等工作。

  第十條各專業(yè)組職責(zé)

  (一)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)各類標(biāo)準(zhǔn),全面開展組內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  (二)負(fù)責(zé)指導(dǎo)本專業(yè)組達(dá)標(biāo)工作,積極推進(jìn)本專業(yè)達(dá)標(biāo)升級(jí)。

  (三)負(fù)責(zé)推薦本專業(yè)組組內(nèi)人員,當(dāng)專業(yè)組組內(nèi)人員發(fā)生變動(dòng)時(shí),及時(shí)報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室進(jìn)行調(diào)整。

  (四)負(fù)責(zé)本專業(yè)組工作范圍內(nèi)的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作,落實(shí)、整改存在的相關(guān)問題。

  第十一條 將二礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的人選根據(jù)情況每年進(jìn)行一次調(diào)整,并以紅頭文件形式確定,中途臨時(shí)調(diào)整應(yīng)有文字批準(zhǔn)手續(xù)。

  第十二條 各專業(yè)組應(yīng)對(duì)組內(nèi)成員責(zé)任劃分,細(xì)化至崗位業(yè)務(wù)人員,保障安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作覆蓋全員。

  第三章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查及整改要求

  第十三條安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分方法

  (一)依據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》中專業(yè)組的設(shè)置情況,礦設(shè)置評(píng)級(jí)專業(yè)組十四個(gè),分別為安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、鉆孔、爆破、采裝、公路運(yùn)輸、排土、機(jī)電、帶式輸送機(jī)運(yùn)輸和破碎站運(yùn)輸、邊坡、疏干排水、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施。

(二)礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核滿分為100分,實(shí)際考核分為各專業(yè)項(xiàng)得分乘以權(quán)重之和,各專業(yè)項(xiàng)權(quán)重見表1。計(jì)算公式如下:

  式中 :N——露天煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核得分;

  Ni——安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、鉆孔、爆破、采裝、公路運(yùn)輸、排土、機(jī)電、帶式輸送機(jī)運(yùn)輸和破碎站運(yùn)輸、邊坡、疏干排水、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施等14部分的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核得分;

  bi——安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、鉆孔、爆破、采裝、運(yùn)輸、排土、機(jī)電、邊坡、帶式輸送機(jī)運(yùn)輸和破碎站運(yùn)輸、疏干排水、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施等14部分的權(quán)重。

  表1露天煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分權(quán)重表

  (三)在考核評(píng)分中,如缺項(xiàng),可將該部分的加權(quán)分值,平均折算到其他部分中去,折算方法如下:

  式中:

  T——實(shí)得分?jǐn)?shù);

  Q——加權(quán)得分?jǐn)?shù);

  P——缺項(xiàng)加權(quán)分?jǐn)?shù)(缺項(xiàng)權(quán)重值乘以100)。

  第十四條 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)煤礦應(yīng)具備以下基本條件:

  (一)采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照齊全有效。

  (二)礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)參加由煤礦安全監(jiān)管部門組織的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核,并取得考核合格證。

  (三)不存在各部分所列舉的重大事故隱患。

  (四)建立礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)承諾制度,礦長(zhǎng)每年向全體職工公開承諾,牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”,及時(shí)消除事故隱患,保證安全投入,持續(xù)保持煤礦安全生產(chǎn)條件,保護(hù)礦工生命安全。

  (五)在滿足以上基本條件后,煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)3個(gè)等次,所應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)為:

  一級(jí):煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分90分以上(含,以下同),安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、鉆孔、爆破、邊坡、采裝、運(yùn)輸、排土、機(jī)電部分的考核評(píng)分均不低于90分,其他部分的考核評(píng)分均不低于80分。

  二級(jí):煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分80分以上,安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、鉆孔、爆破、邊坡、采裝、運(yùn)輸、排土、機(jī)電部分的考核評(píng)分均不低于80分,其他部分的考核評(píng)分均不低于70分。

  三級(jí):煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分70分以上,安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、鉆孔、爆破、邊坡、采裝、運(yùn)輸、排土、機(jī)電部分的考核評(píng)分均不低于70分,其他部分的考核評(píng)分均不低于60分。

  第十五條安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查組:根據(jù)將二礦組織機(jī)構(gòu)建設(shè)與人員配備情況安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查組劃分為七個(gè)檢查組,負(fù)責(zé)十四個(gè)專業(yè)的檢查。

  (一)各小組負(fù)責(zé)檢查部分:

  1.鉆孔、爆破

  督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo):孫進(jìn)步

  組長(zhǎng):甘懷軍

  組員:刁永強(qiáng)、王彪、劉振遠(yuǎn)、穿爆單位經(jīng)理

  2.采裝、公路運(yùn)輸、排土組

  督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo):趙春晨、萬(wàn)忠明

  組長(zhǎng):朱濤

  組員:賽力江、朱強(qiáng)軍、劉暢、車志翔、外委單位采剝經(jīng)理

  3.機(jī)電組、帶式輸送機(jī)、破碎站運(yùn)輸組

  督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo):王堂民

  組長(zhǎng):吳義東

  組員:楊繼業(yè)、陶宏志、楊峰、蘇永剛、劉昂、杜龍、外委單位設(shè)備管理人員、篩分經(jīng)理

  4.邊坡、疏干排水組

  督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo):趙春晨、萬(wàn)忠明

  組長(zhǎng):代飛龍

  組員:朱鶴、李宏剛、楊國(guó)勇、甘玉薺

  5.安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理組

  督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo):孫進(jìn)步

  組長(zhǎng):張萬(wàn)緒

  組員:王偉周、黃廷亮

  6.安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、職業(yè)衛(wèi)生組

  督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo):孫進(jìn)步

  組長(zhǎng):靳永亮

  組員:田金鑫、呂磊、張鶴、包曉倩、外委單位安全經(jīng)理

  7.調(diào)度和地面設(shè)施

  督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo):張建國(guó)

  組長(zhǎng):秦克文

  組員:申丙軍、劉江、葛現(xiàn)玉、冉輝祥

  (二)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查實(shí)行專業(yè)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,各專業(yè)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本組的檢查及檢查結(jié)果的整理上報(bào)。

  (三)各專業(yè)組組內(nèi)成員有變動(dòng)時(shí),各組組長(zhǎng)必須及時(shí)向安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室報(bào)備并提供替補(bǔ)成員,保障日常安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作正常開展。

  第十六條 檢查方式及要求:

  (一)礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行每月進(jìn)行定期檢查考核評(píng)分,定期檢查每月24日前進(jìn)行,具體時(shí)間由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一安排。

  (二)各專業(yè)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本組檢查,檢查中組員分工應(yīng)明確,檢查應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分,詳實(shí)記錄檢查數(shù)據(jù),參與檢查人員檢查完畢后應(yīng)在檢查表上簽名確認(rèn)。

  (三)各專業(yè)組應(yīng)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織檢查后一天內(nèi)將檢查評(píng)分表和檢查小結(jié)報(bào)辦公室。

  (四)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月在安全辦公會(huì)上對(duì)本月的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行通報(bào)和總結(jié)。

  第十七條整改與復(fù)查

  (一)各專業(yè)組組長(zhǎng)在檢查結(jié)束后,對(duì)檢查出的問題進(jìn)行歸納總結(jié)。

  (二)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)將整改內(nèi)容匯總形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整改計(jì)劃表,經(jīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字后下發(fā)。

  (三)各檢查組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)各整改情況進(jìn)行復(fù)查,對(duì)未整改或整改不徹底的責(zé)任單位進(jìn)行罰款處理。

  (四)各專業(yè)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)在規(guī)定的時(shí)間組織對(duì)整改內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查,并將整改落實(shí)情況向安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯報(bào)。

  第四章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)與考核

  第十八條安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)

  (一)礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到二級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn),對(duì)參與礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、檢查的人員以及有關(guān)施工單位的管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  (二)對(duì)參與政府部門組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化季度或?qū)m?xiàng)檢查的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作人員,核增當(dāng)月安全獎(jiǎng)系數(shù)0.3分/次。

  (二)對(duì)參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員,根據(jù)職責(zé)、工作量大小設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù),年終按系數(shù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),系數(shù)分配見表2。

  說(shuō)明:在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中一人任多職的,按最高級(jí)別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理或檢查人員有變動(dòng)的,按實(shí)際參加的級(jí)別及次數(shù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。年底匯總時(shí),外委單位得分率達(dá)到90%以上的,對(duì)該單位項(xiàng)目經(jīng)理以及負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),標(biāo)準(zhǔn)參考檢查組組長(zhǎng)系數(shù)。

  第十九條安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核標(biāo)準(zhǔn)

  (一)隱患問題整改處罰標(biāo)準(zhǔn)如下:

  1.扣0.5分的項(xiàng)目,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改的,一項(xiàng)罰相關(guān)責(zé)任人50元,次月檢查仍未整改處以100元罰款;

  2.扣1分的項(xiàng)目,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改的,一項(xiàng)罰相關(guān)責(zé)任人100元,次月檢查仍未整改處以200元罰款;

  3.扣2分的項(xiàng)目,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改的,一項(xiàng)罰相關(guān)責(zé)任人200元,次月檢查仍未整改處以500元罰款;

  4.扣3分的項(xiàng)目,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改治理的,一項(xiàng)罰相關(guān)責(zé)任人250元,次月檢查仍未整改處以600元罰款;

  5.扣4分的項(xiàng)目,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改的,一項(xiàng)罰相關(guān)責(zé)任人300元,次月檢查仍未整改處以700元罰款;

  6.扣5分的項(xiàng)目,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改的,一項(xiàng)罰相關(guān)責(zé)任人500元,次月檢查仍未整改處以1000元罰款;

  (二)檢查后未按規(guī)定及時(shí)在檢查表格上簽字確認(rèn)的,認(rèn)同為檢查缺席,按上條執(zhí)行。

  (三)檢查后未按規(guī)定及時(shí)向安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室上交檢查材料的專業(yè)組,對(duì)該專業(yè)組組長(zhǎng)處以200元/天的罰款,以此累加。

  (四)未組織人員對(duì)整改內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查的,對(duì)該專業(yè)組組長(zhǎng)處以500元的罰款。

  (五)未按規(guī)定規(guī)范檢查、記錄不詳、評(píng)分弄虛作假、總結(jié)不客觀、不符合實(shí)際的,一經(jīng)查實(shí),對(duì)該組組長(zhǎng)罰款500元。

  (六)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,具備整改條件的要以五定表形式要求整改,對(duì)整改落實(shí)不到位的部門或單位責(zé)任人按照《安全獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定進(jìn)行處罰,由各專業(yè)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)。

  第二十條施工單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查處罰標(biāo)準(zhǔn):

  (一)隱患問題整改處罰標(biāo)準(zhǔn)如下:

  1.扣0.5分的項(xiàng)目,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改的,一項(xiàng)罰責(zé)任單位100元,次月檢查仍未整改處以200元罰款;

  2.扣1分的項(xiàng)目,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改的,一項(xiàng)罰責(zé)任單位200元,次月檢查仍未整改處以400元罰款;

  3.扣2分的項(xiàng)目,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改治理的,一項(xiàng)罰責(zé)任單位400元,次月檢查仍未整改處以600元罰款;

  4.扣3分的項(xiàng)目,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改的,一項(xiàng)罰責(zé)任單位500元,次月檢查仍未整改處以700元罰款;

  5.扣4分的項(xiàng)目,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改的,一項(xiàng)罰責(zé)任單位600元,次月檢查仍未整改處以800元罰款;

  6.扣5分的項(xiàng)目,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改的,一項(xiàng)罰責(zé)任單位700元,次月檢查仍未整改處以1000元罰款;

  (二)各單位出現(xiàn)不將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入日常管理,或督促、檢查不到位,開展工作不積極,不配合公司考核檢查等現(xiàn)象,將對(duì)相關(guān)施工單位視情節(jié)輕重處以1000—5000元罰款,持續(xù)不開展此項(xiàng)工作(連續(xù)3個(gè)月未開展,無(wú)任何資料),將累計(jì)加倍處罰。

  第二十一條各專業(yè)組未按期完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室下達(dá)的工作任務(wù)要求,對(duì)各專業(yè)組組長(zhǎng)處以100元/次的處罰。

  第二十二條專業(yè)組人員發(fā)生變動(dòng),未及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的,對(duì)組長(zhǎng)處以200元罰款。

  第二十三條本辦法未涉及的問題,由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室提出建議,報(bào)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  第五章 附則

  第二十四條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,原《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》自本辦法實(shí)施之日起廢止。

  第二十五條 本辦法由礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)解釋。

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