蒲白煤化運(yùn)營公司 耕耘項(xiàng)目的“孺子?！?/h1>
他既是一位平凡又普通的管理干部，也是煤化運(yùn)營公司建莊項(xiàng)目部所有職工的大家長。他勇于實(shí)踐、敢于開拓，一次又一次戰(zhàn)勝困難，帶領(lǐng)職工們奮戰(zhàn)在“走出去”發(fā)展的最前沿。他就是公司建莊項(xiàng)目部黨支部書記、經(jīng)理李松富。 主動(dòng)請(qǐng)命 書寫煤化風(fēng)采 2019年7月，他積極響應(yīng)礦業(yè)公司“走出去”戰(zhàn)略目標(biāo)，說服妻子，瞞著年邁的母親，背負(fù)行囊，主動(dòng)請(qǐng)命來到條件艱苦的建莊洗選廠工作。由于多年來一直奮斗在生產(chǎn)管理一線，他在工作崗位上嚴(yán)于律己、始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、任勞任怨，一到工作崗位他就安下心、扎下根，投入到了緊張的工作之中。2020年初，在“新冠疫情”最嚴(yán)重時(shí)期他堅(jiān)守崗位60多天，戰(zhàn)疫情，穩(wěn)生產(chǎn)，以高度重視、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度實(shí)現(xiàn)了疫情防控和安全生產(chǎn)雙豐收。 優(yōu)化管理 做亮煤化品牌 2020年元月，他被公司任命為建莊項(xiàng)目部經(jīng)理。為了干好這項(xiàng)工作，他除了虛心向技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的人請(qǐng)教，還經(jīng)常翻閱查找各種資料。他不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)工藝，超額完成了生產(chǎn)任務(wù)。他始終堅(jiān)持“安全第一”的理念，將職工的安全始終放在首位。無論在哪他都告誡職工，只有安全保證了才能保證生產(chǎn)。在面對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)力量薄弱，他創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效能，采用靈活多變的方式，有效的提高了項(xiàng)目部整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平。凡事他都盡職盡責(zé)、親力親為，現(xiàn)場設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，無論早晚他總是能身先士卒，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場參與故障排除。在他的帶領(lǐng)下，建莊項(xiàng)目部2021年截止8月28日累計(jì)入洗：75.22萬噸;年累計(jì)入倉、落地：304.64萬噸，滿足了礦方銷售及生產(chǎn)需要。 風(fēng)清氣正 奏響煤化樂章 他用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行了黨員的初心使命，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，大力宣傳、貫徹、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推行廠務(wù)公開、崗位自學(xué)等舉措，帶頭嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目部管理制度。凡要求干部職工做到的，自己首先做到。他把加強(qiáng)制度建設(shè)和提高執(zhí)行力作為提高項(xiàng)目部安全管理水平和提升全員綜合素質(zhì)的一項(xiàng)重要工作來抓。促進(jìn)隱患排查治理、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，為公司的高效發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
從參加工作至今的20多年里，他兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，多次獲得公司及礦業(yè)公司多種榮譽(yù)稱號(hào)，更得到了廣大職工的稱贊。雖然頭上的黑絲已變成了白發(fā)，鼻梁上也架起了老花鏡，但他仍然不斷的為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的力量。“我是項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，怕吃苦受累那是行不通的。當(dāng)初自己選擇了這一行，這就我的事業(yè)，要么不做，要做就要做到最好，只要用心沒有做不好的事情。”這是他常對(duì)職工們說的話。的確，他是這樣說的，更是這樣做的。
