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煤礦生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-08-21 17:00 來源:煤礦安全網(wǎng) 罰款 200元 100元 生產(chǎn)責(zé)任制 做好

  煤礦生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編

  綜機(jī)綜采工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針政策,牢固樹立“安全第一”思想,落實礦井規(guī)定的指示。

  2.負(fù)責(zé)制定、完善、落實本工區(qū)安全生產(chǎn)及各項施工措施的編制。

  3.負(fù)責(zé)綜放工作面的采煤工作。

  4.負(fù)責(zé)采煤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  5.負(fù)責(zé)綜機(jī)設(shè)備維修工作。

  6.負(fù)責(zé)組織自查自糾,積極主動協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。

  7.負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患嚴(yán)格落實整改,做到不安全不生產(chǎn)。

  8.當(dāng)?shù)V井發(fā)生災(zāi)害時,服從統(tǒng)一調(diào)度,做好搶險救災(zāi)工作。

  9.負(fù)責(zé)落實礦井下達(dá)的各項任務(wù),杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

  10.負(fù)責(zé)本單位“一通三防”工作,為職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  11.負(fù)責(zé)落實礦領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

  區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、責(zé)任范圍

  1.傳達(dá)上級安全生產(chǎn)指令及各項規(guī)定,強(qiáng)調(diào)安全注意事項。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和各項規(guī)章制度。

  3.對重要施工項目,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),經(jīng)常檢查各班組工作,檢查落實安全生產(chǎn)工作,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

  4.深入現(xiàn)場,檢查安全設(shè)施和設(shè)備安全運轉(zhuǎn)情況,及時解決事故隱患。

  5.落實職業(yè)危害防治措施,對作業(yè)場所的職業(yè)危害進(jìn)行檢查,監(jiān)督勞動防護(hù)用品的正確佩戴和使用。

  6.對本工區(qū)發(fā)生的一切事故,組織有關(guān)人員認(rèn)真分析原因,吸取教訓(xùn)。

  7.參與業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全風(fēng)險辨識、評估、管控措施的制定,落實管控措施,并做到持續(xù)跟進(jìn)。

  8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  二、考核標(biāo)準(zhǔn)

  1.未嚴(yán)格按照工作面作業(yè)規(guī)程和各項規(guī)章制度組織生產(chǎn),未對“三違”人員嚴(yán)格制止,嚴(yán)肅處理,罰款200元。

  2.未組織建立健全各項安全管理、生產(chǎn)管理制度罰款500元。

  3.工作面發(fā)生重大事故時,未及時趕到現(xiàn)場,查明原因,落實措施,組織人員進(jìn)行搶救和處理,罰款500元。

  4.未合理安排出勤,合理分配工資獎金,罰款500元。

  黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、責(zé)任范圍

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全方針,把安全工作列入黨支部工作的重要意議日程。

  2.加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),參與本單位的安全管理工作,對違章違紀(jì)造成事故的責(zé)任者,會同行政主要領(lǐng)導(dǎo)追查處理。

  3.負(fù)責(zé)對本單位職工進(jìn)行安全法規(guī)和遵章守紀(jì)教育;不斷加強(qiáng)職工的安全意識,提高自我保安能力。

  4.隨時深入現(xiàn)場,了解掌握安全質(zhì)量情況,解決不安全的問題,發(fā)現(xiàn)違章及事故隱患及時糾正。

  5.充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)在安全生產(chǎn)中的作用,以形成齊抓共管的局面。

  6.參與業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全風(fēng)險辨識、評估、管控措施的制定,落實管控措施,并做到持續(xù)跟進(jìn)。

  7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  二、考核標(biāo)準(zhǔn)

  1.對違章違紀(jì)造成事故的責(zé)任者,未會同行政主要領(lǐng)導(dǎo)追查處理到位,罰款200元。

  2.安全工作未列入黨支部工作的重要意議日程,罰款200元。

  3.未組織制定職工安全培訓(xùn)計劃并監(jiān)督實施,未組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),及時傳達(dá)貫徹落實安全生產(chǎn)指令、指示,罰款300元。

  副區(qū)長(技術(shù))安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、責(zé)任范圍

  1.在區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下,接受分管副總工程師及礦生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)全區(qū)技術(shù)管理工作。

  2.主動與有關(guān)部門聯(lián)系,收集資料,負(fù)責(zé)組織編制作業(yè)規(guī)程;根據(jù)現(xiàn)場條件的變化,及時組織編制、會審、貫徹專項安全技術(shù)措施,并監(jiān)督檢查現(xiàn)場執(zhí)行情況。

  3.加強(qiáng)工作面現(xiàn)場技術(shù)管理,積極為生產(chǎn)服務(wù)。

  4.負(fù)責(zé)本區(qū)技術(shù)檔案管理工作,積極向有關(guān)單位和部門提供數(shù)據(jù)和報表,主動接受有關(guān)部門監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo),

  5.負(fù)責(zé)本區(qū)職工安全培訓(xùn)工作,對作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督、管理。

  6.經(jīng)常深入現(xiàn)場解決實際問題。

  7.積極推廣新技術(shù)、新工藝、新方法,大力開展技術(shù)革新,積極提供合理化建議。

  8.必須盡職盡責(zé)、制止“三違”行為。

  二、考核標(biāo)準(zhǔn)

  1.未組織編寫作業(yè)規(guī)程和各類施工措施,罰款200元,未對已審批的規(guī)程措施進(jìn)行傳達(dá)貫徹組織實施,罰款100元。

  2.未組織編寫職工培訓(xùn)計劃,罰款200元,職工持證上崗率未達(dá)到100%,罰款200元。

  3.未做好技術(shù)檔案管理工作,罰款200元。

  副區(qū)長(安全、生產(chǎn))安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、責(zé)任范圍

  1.協(xié)助區(qū)長搞好本區(qū)安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改。

  2.結(jié)合生產(chǎn),深入現(xiàn)場,查隱患、抓整改、抓落實,嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)關(guān)。

  3.積極掌握全隊職工的安全思想動態(tài),幫助職工解決安全生產(chǎn)中的實際困難。

  4.堅持現(xiàn)場交接班,經(jīng)常主持班前會。

  5.如實、及時向上級部門和本單位負(fù)責(zé)人匯報當(dāng)班安全生產(chǎn)、職業(yè)病危害事故。

  6.負(fù)責(zé)全區(qū)安全環(huán)境的現(xiàn)場管理工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作。

  7.必須盡職盡責(zé)、制止“三違”行為。

  二、考核標(biāo)準(zhǔn)

  1.未嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程組織施工,根據(jù)安全生產(chǎn)實際,未及時解決存在的問題,罰款100元。

  2.現(xiàn)場工程質(zhì)量、支護(hù)質(zhì)量等達(dá)不到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,罰款300元。

  3.未完成月度安全生產(chǎn)任務(wù),罰款200元。

  副區(qū)長(機(jī)電)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、責(zé)任范圍

  1.在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本區(qū)機(jī)電管理工作,對本區(qū)機(jī)電管理負(fù)責(zé)。

  2.帶領(lǐng)全區(qū)職工使用好、維護(hù)好所屬范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備。

  3.負(fù)責(zé)組織安排本區(qū)機(jī)電設(shè)備檢修,確保機(jī)電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

  4.深入現(xiàn)場抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工作,了解本區(qū)各種設(shè)備的使用、維修情況。

  5.認(rèn)真提供做好材料計劃建議,降低配件消耗,做好設(shè)備維修和修舊利廢工作。

  6.制定本區(qū)設(shè)備包保制度,負(fù)責(zé)搞好本區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系中機(jī)電方面工作。

  7.定期檢查檢修班組的有關(guān)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理。

  8.必須盡職盡責(zé)、制止“三違”行為。

  二、考核標(biāo)準(zhǔn)

  1.未嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程組織施工,罰款100元。

  2.現(xiàn)場工程質(zhì)量等達(dá)不到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,罰款300元。

  3.因檢修不到位導(dǎo)致月度安全生產(chǎn)任務(wù)未完成,罰款200元。

  4.因材料計劃不合理、備件不足影響工作面正常生產(chǎn),罰款500元。

  采煤技術(shù)助理安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、責(zé)任范圍

  1.負(fù)責(zé)本單位的安全技術(shù)工作,對本單位安全技術(shù)問題負(fù)責(zé)。

  2.嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》及時編寫作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)管理制度。

  3.認(rèn)真檢查作業(yè)規(guī)程和各項安全技術(shù)措施落實情況,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,提出整改和排除意見。

  4.負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)教育及安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

  5.組織本單位職工學(xué)習(xí)三大規(guī)程及各項安全措施。

  6.協(xié)助技術(shù)副區(qū)長做好安全活動,對事故進(jìn)行分析,找出原因,寫出事故報告,制定防范措施。

  7.參與業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全風(fēng)險辨識、評估、管控措施的制定,落實管控措施,并做到持續(xù)跟進(jìn)。

  8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  二、考核標(biāo)準(zhǔn)

  1.工程開工前,相關(guān)規(guī)程、措施不齊全,罰款200元。

  2.地質(zhì)條件發(fā)生變化時,未協(xié)助技術(shù)副區(qū)長及時編制、審批、貫徹具有針對性的安全技術(shù)措施,罰款100元。

  3.未組織工區(qū)職工完成“一日一題”學(xué)習(xí),罰款100元。

  機(jī)電技術(shù)助理安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、責(zé)任范圍

  1.對本工區(qū)范圍內(nèi)的現(xiàn)場機(jī)電安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。

  2.對管轄范圍內(nèi)的現(xiàn)場工作,負(fù)責(zé)定期進(jìn)行隱患排查,杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象。

  3.負(fù)責(zé)督促檢查工作面機(jī)電設(shè)備的檢修質(zhì)量,認(rèn)真做好各種試驗、檢修記錄的收集、保管工作。

  4.深入現(xiàn)場,檢查工作面機(jī)電設(shè)備的使用情況,及時解決事故隱患。

  5.對本工區(qū)發(fā)生的一切機(jī)電人身事故,組織有關(guān)人員認(rèn)真分析原因,吸取教訓(xùn)。

  6.協(xié)助區(qū)長做好機(jī)電設(shè)備管理工作。

  7.參與業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全風(fēng)險辨識、評估、管控措施的制定,落實管控措施,并做到持續(xù)跟進(jìn)。

  8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  二、考核標(biāo)準(zhǔn)

  1.未對區(qū)隊所有機(jī)電設(shè)備技術(shù)資料收集、整理、分類、建檔、存檔管理,罰款100元。

  2.未建立健全各項機(jī)電管理制度,罰款100元。

  3.未編制相關(guān)機(jī)電安全技術(shù)措施,罰款100元。

  4.對需加工或改造的設(shè)備和配件未及時做出設(shè)計修改圖,圖紙不清晰、出現(xiàn)錯誤,罰款100元。

  普通助理(黨建專職組織員)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、責(zé)任范圍

  1.在支部書記指導(dǎo)下編制黨建年度工作計劃、制度。

  2.協(xié)助支部書記召開“三會一課”,學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹黨的路線方針政策和公司黨委的決議指示。

  3.將工作中的重大問題及時反饋給支部書記和上級黨委。

  4.協(xié)助書記抓好黨支部自身建設(shè),貫徹民主集中制,按時召開組織生活會,積極開展批評和自我批評,不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  5.協(xié)助支部書記做好職工的思想政治工作,經(jīng)常與他們溝通思想、交流情況,積極調(diào)動各方面工作的積極性。

  6.組織配合黨群工作部開展好企業(yè)文化建設(shè)活動。

  7.協(xié)助公司紀(jì)委、工會開展紀(jì)檢監(jiān)察、群團(tuán)相關(guān)工作。

  8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  二、考核標(biāo)準(zhǔn)

  1.未編制黨建年度工作計劃、制度,罰款100元。

  2.未按時召開“三會一課”、組織生活會,罰款100元。

  3.未做好職工的思想政治工作,罰款100元。

  普通助理(經(jīng)管員)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、責(zé)任范圍

  1.執(zhí)行各項安全管理制度,熟悉本單位保安工作,參與制定安全所需材料的經(jīng)費計劃。

  2.對處理安全生產(chǎn)隱患,提高抗災(zāi)能力所需材料、資 金,應(yīng)優(yōu)先重點提供。

  3.對本部安全上所用材料、物資、經(jīng)費必須用于安全工作,并做到及時領(lǐng)取、及時供應(yīng)。

  4.經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解本單位安全工作所使用材料、物資、經(jīng)費情況。

  5.合理分配工資、獎金,并及時公示上墻。

  6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  二、考核標(biāo)準(zhǔn)

  1.工資、獎金分配不合理,罰款200元。

  2.安全生產(chǎn)經(jīng)費領(lǐng)取、供應(yīng)不及時,罰款100元。

  3.未做好職工后勤工作,罰款100元。

  材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、責(zé)任范圍

  1.領(lǐng)取材料時要核對無誤,拉運時防止路途丟失。

  2.做好材料整理工作,做到帳、卡、物相一致。

  3.嚴(yán)把材料和配件質(zhì)量關(guān),杜絕領(lǐng)取和發(fā)放不合格材料和配件。

  4.做好防盜,防火工作。

  5.有關(guān)材料領(lǐng)料單注意妥善保管。

  6.大中型材料及時入庫,辦理好相關(guān)手續(xù)。

  7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  二、考核標(biāo)準(zhǔn)

  1.發(fā)生材料丟失,罰款200元。

  2.車間材料碼放不整齊,罰款100元。

  3.材料領(lǐng)取、發(fā)放不及時,罰款100元。

  4.材料領(lǐng)料單保管不善,罰款100元。

  生產(chǎn)班安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1.在生產(chǎn)副區(qū)長帶領(lǐng)下,全面負(fù)責(zé)本工區(qū)的安全生產(chǎn)工作。

  2.嚴(yán)格按照礦下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù),合理組織生產(chǎn),完成各項安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)。

  3.認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行安全生產(chǎn)的政策、法規(guī),熟悉作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施及相關(guān)安全管理制度。

  4.嚴(yán)格按章操作,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。

  5.嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查與整改制度、現(xiàn)場交接班制度、崗位描述及“手指口述”等安全確認(rèn)制度。

  6.嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求施工,確保工作面施工質(zhì)量及環(huán)境衛(wèi)生。

  7.嚴(yán)格按照要求佩戴和使用勞動保護(hù)用品。

  生產(chǎn)班長(副班長)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、責(zé)任范圍

  1.負(fù)責(zé)組織本班全體職工在作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程的要求下,按質(zhì)按量完成本班生產(chǎn)計劃,為下一班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件,對本班的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

  2.負(fù)責(zé)組織好班前會。

  3.根據(jù)工區(qū)安排,精心組織好當(dāng)班生產(chǎn),完成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù),并做到安全無事故。

  4.加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,當(dāng)班問題當(dāng)班處理,一般不得向下一班遺留問題和隱患,本班不能解決的問題要向下一班交接清楚。

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