晉能控股煤業(yè)集團(tuán)沁秀公司岳城礦確保安全生產(chǎn)可控能控在控

　　晉能控股煤業(yè)集團(tuán)沁秀公司岳城礦緊緊圍繞“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”的主題，按照全覆蓋、零容忍的總體要求，以人的不規(guī)范作業(yè)行為、設(shè)備的不安全運(yùn)行狀態(tài)、環(huán)境的不可控風(fēng)險(xiǎn)為隱患排查重點(diǎn)，對(duì)井上下生產(chǎn)非生產(chǎn)等全部場(chǎng)所、崗位、部位進(jìn)行隱患排查起底行動(dòng)，狠抓隱患排查治理，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，防范各類事故發(fā)生。

　　確保人員“在控”。該礦重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，緊抓重點(diǎn)崗位關(guān)鍵人員，特別對(duì)跟班干部、班組長(zhǎng)、安監(jiān)工的管理責(zé)任進(jìn)行落實(shí)，堅(jiān)決杜絕為搶任務(wù)創(chuàng)工效違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干等問題，要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員切實(shí)負(fù)起管理責(zé)任;同時(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員職責(zé)發(fā)揮，對(duì)職工的不安全操作行為進(jìn)行制止干預(yù)，矯正錯(cuò)誤的作業(yè)方式，規(guī)范作業(yè)行為。另一方面，緊盯薄弱人員、不放心人員，利用班前會(huì)、安全會(huì)開展思想隱患排查，密切關(guān)注上崗人員健康狀況、思想動(dòng)態(tài)，對(duì)有情緒、有不良習(xí)氣、有實(shí)際困難的員工進(jìn)行安全訓(xùn)導(dǎo)，心理疏導(dǎo)，從思想上強(qiáng)化安全意識(shí)，確保全體人員上崗“在狀態(tài)”。

　　確保設(shè)備“能控”。該礦將壓力容器、供電設(shè)備線路特別針是高溫潮濕場(chǎng)所的機(jī)電設(shè)備等作為重點(diǎn)范圍開展隱患排查，采用自查自改及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，確保每一臺(tái)設(shè)備的完好可靠。對(duì)潮濕地點(diǎn)的設(shè)備重點(diǎn)檢查絕緣完好情況和密封情況，對(duì)供電設(shè)施線路重點(diǎn)檢查接地、防雷保護(hù)情況。充分發(fā)揮可視化設(shè)備、各類監(jiān)控系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，做到一抓到底，整改到位。同時(shí)，通過補(bǔ)充檢修人員、保證檢修時(shí)間等方式，確保各隊(duì)組檢修時(shí)間充足，檢修質(zhì)量過關(guān)，徹底將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　確保環(huán)境“可控”。針對(duì)近期發(fā)生的透水等典型事故，該礦該礦突出重點(diǎn)，結(jié)合二季度降水量大的實(shí)際開展本礦突水淹沒分析，研究分析各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)的最佳應(yīng)急避險(xiǎn)路線、地點(diǎn)，結(jié)合圖紙等高線和井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做具體分析論證，進(jìn)一步加強(qiáng)地測(cè)防治水的安全管理。舉一反三，開展井下全覆蓋防突專項(xiàng)大檢查，重點(diǎn)對(duì)兩個(gè)“四位一體”綜合防突措施執(zhí)行情況、抽放打鉆環(huán)節(jié)、防突管理制度等方面進(jìn)行排查，共查各類隱患34條，所有問題嚴(yán)格按照“五定五落實(shí)”的要求進(jìn)行逐一整改。針對(duì)15號(hào)煤掘進(jìn)工作面夾矸對(duì)防突指標(biāo)測(cè)定的影響，該礦結(jié)合井下現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，完善掘進(jìn)工作面的防突設(shè)計(jì)，強(qiáng)化防突員的培訓(xùn)，制定工作面的防突測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)，確保指標(biāo)測(cè)定數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確性，堅(jiān)決做到不掘突出頭、不采突出面，確保礦井的安全生產(chǎn)。