冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦四點(diǎn)發(fā)力密織安全“防護(hù)網(wǎng)”

　　進(jìn)入下半年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦著力從安全教育、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、設(shè)備管理、責(zé)任落實(shí)等方面加強(qiáng)安全工作，加大隱患排查、監(jiān)督檢查力度，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)密織防護(hù)網(wǎng)。

　　一是加強(qiáng)安全教育。該礦組織安全管理人員、群監(jiān)員、青安崗員、班組長(zhǎng)進(jìn)行安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)管理人員和職工的安全意識(shí)。在現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源、重要作業(yè)位置制作安全圍欄和懸掛安全警示牌，時(shí)刻警醒職工安全的重要性，同時(shí)組織職工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)流程、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容的考試，全面提升職工規(guī)范作業(yè)意識(shí)，為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)。

　　二是規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。該礦全面開展安全自查自改、安全大整治、安全專項(xiàng)檢查工作，拉網(wǎng)式排查井下各系統(tǒng)、各頭面以及關(guān)鍵部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，查找薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，認(rèn)真排查風(fēng)險(xiǎn)管控過(guò)程中出現(xiàn)的缺失、漏洞和風(fēng)險(xiǎn)控制失效環(huán)節(jié)，不留漏洞、不留盲點(diǎn)、不留死角，對(duì)查出的安全隱患逐項(xiàng)逐條制定整改措施，安排專人限期整改。組織安全監(jiān)督人員深入各個(gè)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行“貼身式”安全監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，狠抓督查整改落實(shí)，努力確保人員、設(shè)備、環(huán)境三個(gè)安全。

　　三是夯實(shí)設(shè)備管理。該礦對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行分類，做好對(duì)不同分類危險(xiǎn)源的日常監(jiān)控與整改。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備排查出來(lái)的隱患及時(shí)向有關(guān)部門反饋，統(tǒng)一做好設(shè)備隱患整改消缺工作，保證缺陷治理質(zhì)量。增加日常巡回檢查工作的頻率和范圍，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)牽頭、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將安全指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、主管科室、區(qū)隊(duì)班組，逐級(jí)傳遞壓力，層層落實(shí)責(zé)任，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，縱向到底，橫向到邊的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

　　四是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。該礦嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，建立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任體系，堅(jiān)持落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、跟班制度，加強(qiáng)過(guò)程管控，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，確保問(wèn)題在第一時(shí)間得到處理。通過(guò)班前會(huì)、班后會(huì)等渠道，以大家說(shuō)、談不足的形式，認(rèn)真總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，梳理和分析安全工作的問(wèn)題和不足，嚴(yán)格督促安全責(zé)任落實(shí)，將目標(biāo)要求細(xì)化落實(shí)到部門、班組及個(gè)人，層層傳遞壓力，確保安全責(zé)任的閉環(huán)管理。重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日期間領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班情況的督查，確保了各級(jí)管理人員安全責(zé)任履行到位。