1、為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理，規(guī)范我公司機(jī)電管理工作程序及機(jī)電工作人員工作行為，提高對(duì)設(shè)備要害及重要部位的管理，建立健全干部上崗制度，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行，特制定本制度。
3、機(jī)電干部上崗制度是確保各要害場(chǎng)所崗位責(zé)任制得到貫徹執(zhí)行的一項(xiàng)保證措施，各級(jí)干部必須嚴(yán)格遵守。
4、上崗的機(jī)電干部包括機(jī)電副總、機(jī)電科部長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)機(jī)電管理隊(duì)干、設(shè)備運(yùn)行管理員，都必須遵守本制度上崗查崗。
5、各級(jí)干部上崗時(shí)間不得少于如下規(guī)定：機(jī)運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電技術(shù)員每周不少于3次，機(jī)電副總、機(jī)電科部長(zhǎng)每月不少于2次,區(qū)隊(duì)機(jī)電干部與機(jī)電科聯(lián)合檢查每月不少于3次。
6、干部上崗應(yīng)對(duì)員工上崗、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備安全運(yùn)行、設(shè)備完好情況、安全生產(chǎn)等情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)面交待值班人員處理;重大問題要立即安排處理。
7、檢查值班人員是否有違章，如違反交接班制度、崗位責(zé)任制度以及操作規(guī)程等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即制止，進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育，按規(guī)定進(jìn)行處罰。
8、檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，查看設(shè)備監(jiān)測(cè)儀表是否靈敏可靠、設(shè)備潤(rùn)滑是否正常、緊固件是否松動(dòng)、防爆設(shè)備是否完好等，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出處理意見，保證設(shè)備不出事故。
9、檢查各種消防器材及絕緣用具等是否齊全、可靠，對(duì)不齊全、不可靠者，應(yīng)及時(shí)更換。
10、檢查衛(wèi)生情況，設(shè)備場(chǎng)地應(yīng)衛(wèi)生清潔、照明良好，設(shè)備無(wú)積塵油垢，零部件、工具存放整齊，地上無(wú)雜物。
11、檢查規(guī)章制度、規(guī)程的執(zhí)行情況，各種記錄應(yīng)認(rèn)真填寫，記錄無(wú)誤。
12、檢查關(guān)鍵崗位設(shè)備運(yùn)行情況，重點(diǎn)對(duì)變電所、配電硐室、泵房、主通風(fēng)機(jī)、膠帶機(jī)頭等處的設(shè)備進(jìn)行檢查，并認(rèn)真了解掌握相關(guān)設(shè)備資料，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理。
13、本辦法自下發(fā)之日起起執(zhí)行，以前與此抵觸的相關(guān)規(guī)定自行終止。
