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生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制(麟北煤業(yè))

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-07-31 11:47 來源:煤礦安全網(wǎng) 隊(duì) 班組長 安全生產(chǎn)責(zé)任制 煤業(yè)

  生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)產(chǎn)班長是施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責(zé)任者,對本班次現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé),要按照“三大規(guī)程”組織施工。

  一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

  1.堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針

  2.嚴(yán)格遵守 各項(xiàng)法律、法規(guī)規(guī)程。

  3.按時(shí)參加班前會。

  4.合理組織施工作業(yè),合理安排人員,完成每班安排的生產(chǎn)施工任務(wù)。

  5.掌握施工標(biāo)準(zhǔn)要求,貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施。

  6.按要求完成培訓(xùn)任務(wù)。

  二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1.堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全第一”的思想。

  2.遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、煤礦行業(yè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、“三大規(guī)程”及上級安全指示,執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,每班開始工作以前,排查安全生產(chǎn)隱患并消除隱患,確保安全施工。

  4.明確本班施工任務(wù)內(nèi)容,掌握重點(diǎn)施工內(nèi)容,掌握本班職工的工作范圍及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),組織職工搞好分管區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  5.合理安排本班人員的出勤和休息,確保正常安全生產(chǎn)。

  6.準(zhǔn)時(shí)參加班前會。認(rèn)真聽清本班的生產(chǎn)任務(wù)合理安排生產(chǎn),同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行井下匯報(bào)制度,每班向隊(duì)值班室三匯報(bào)。接班后匯報(bào)工作面安全、質(zhì)量、生產(chǎn)情況;下一班班前會半小時(shí)內(nèi)匯報(bào)當(dāng)班目前生產(chǎn)情況和下班需要做的準(zhǔn)備工作和注意事項(xiàng);交班前匯報(bào)當(dāng)班安全、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

  7.根據(jù)“三大規(guī)程”的要求,督促工人按章操作,及時(shí)解決在生產(chǎn)中的問題。在安排施工以前,按規(guī)定準(zhǔn)備充足的支護(hù)材料和易損件。

  8.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)施工作業(yè)規(guī)章及安全技術(shù)措施,嚴(yán)格按照操作,不違章指揮,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè)。

  9.監(jiān)督職工按章作業(yè),發(fā)現(xiàn)不按章操作,要及時(shí)糾正、匯報(bào)。

  10.按要求對本隊(duì)職工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),不斷提升職工技能。11.如實(shí)、及時(shí)匯報(bào)安全事故,協(xié)助、積極配合事故調(diào)查處理,落實(shí)事故防范措施

  12.佩帶好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù),盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

  13.認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急知識及避災(zāi)知識,熟知避災(zāi)路線,熟練掌握自救器的使用方法及井下自救設(shè)施的位置及使用方法,發(fā)生災(zāi)害時(shí)在確保自身安全的前提下積極參與互救。

  14.積極、按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn)教育,做好學(xué)習(xí)記錄,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及技術(shù)水平。

  15.持證上崗作業(yè)。

  三、考核規(guī)定

  1.班組發(fā)生安全生產(chǎn)等事故,按公司相關(guān)制度考核。

  2.班組不認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的,每次考核班組長100元。

  3.班組不認(rèn)真執(zhí)行區(qū)隊(duì)相關(guān)管理制度的,每次考核班組長100元。

  4.班組未按要求施工作業(yè)的,每次考核班組長100元。

  5.班組未落實(shí)施工安全技術(shù)措施的,每次考核班組長100元。

  6.班組未完成各類培訓(xùn)任務(wù)的,每次考核班組長100元。

  7.班組人為發(fā)生工傷的,視情節(jié)嚴(yán)重程度,按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

  8.其他未盡事項(xiàng)按照區(qū)隊(duì)管理制度進(jìn)行考核。

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