庫(kù)管員安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）
熟悉各種設(shè)備、材料的規(guī)格、型號(hào)、性能及參數(shù)，看護(hù)好庫(kù)房各種設(shè)備、材料，保證安全生產(chǎn)。對(duì)本崗位安全工作負(fù)直接責(zé)任。
一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍
1.參與編制材料、設(shè)備配置計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)收集材料、設(shè)備的價(jià)格信息，參與供應(yīng)單位的評(píng)價(jià)、選擇。
4.負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的選購(gòu)，參與采購(gòu)合同的管理。
5.負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的驗(yàn)收和抽樣復(fù)檢。
6.負(fù)責(zé)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后的接收、發(fā)放、儲(chǔ)存管理。
7.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查材料、設(shè)備的合理使用。
8.參與回收和處置剩余及不合格材料、設(shè)備。
9.負(fù)責(zé)建立材料、設(shè)備管理臺(tái)帳。
10.負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的盤(pán)點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)。
11.參與材料、設(shè)備的成本核算。
12.負(fù)責(zé)材料、設(shè)備資料的編制。
13.負(fù)責(zé)匯總、整理、移交材料和設(shè)備資料。
二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.倉(cāng)庫(kù)管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行材料及配件入庫(kù)管理制度，做好入庫(kù)記錄。
2.倉(cāng)庫(kù)管理人員嚴(yán)格按照材料及配件發(fā)放制度執(zhí)行，對(duì)內(nèi)、外供材料及配件區(qū)分開(kāi)來(lái)。
3.本單位用材料及配件要細(xì)化，對(duì)整修班各班組安裝隊(duì)各班組，四六制各班組、大修組所用材料及配件，要分別明細(xì)記錄。
4.外單位所借的材料及配件，嚴(yán)格執(zhí)行有料單并經(jīng)主管區(qū)長(zhǎng)簽字后，方可發(fā)放并做好記錄。
5.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所需材料及配件要齊全，如有缺項(xiàng)及時(shí)回報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)或通知材料員并補(bǔ)齊。
6.嚴(yán)格執(zhí)行交舊制度，對(duì)所放發(fā)的配件，要及時(shí)回收舊配件。
7.管理好本單位的正常適用的工具并做好發(fā)放記錄。
三、考核規(guī)定
掘進(jìn)各區(qū)隊(duì)按照本單位的考核管理制度，由各掘進(jìn)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，考核實(shí)行百分制量化考核，并在月度安全績(jī)效工資中兌現(xiàn)。
