今年以來，羊東礦以轉(zhuǎn)變思想提能力、創(chuàng)建精品做示范、常態(tài)考核促保持為手段，啃“硬骨頭”打“攻堅戰(zhàn)”，深入推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
該礦開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與安全、生產(chǎn)、經(jīng)濟效益和企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)系，對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真梳理每個專業(yè)應(yīng)整改的問題，由礦制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃和保障措施，確定任務(wù)書和完成時間表實施臺賬管理，明確礦一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、基層部門組織做、崗位人員現(xiàn)場落實的全員參與工作格局，讓上崗必講標(biāo)準(zhǔn)，施工必按標(biāo)準(zhǔn)，考核突出標(biāo)準(zhǔn)成為常態(tài)，提高全員思想站位，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重要性、緊迫性有新認(rèn)識，堅決消除“一陣風(fēng)”、“不能行”思想，促進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作部署在基層的落實。
該礦按照安全高效節(jié)能、抓薄弱環(huán)節(jié)整改思路，謀劃好8471標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)域、8470皮帶機道精品工程、06202工作面示范區(qū)明確責(zé)任保證投入、施工質(zhì)量管理和驗收到位，以點帶面促進整體創(chuàng)建水平提升。另外，加強與標(biāo)桿企業(yè)和上級管理部門的聯(lián)系，通過管理人員培訓(xùn)，現(xiàn)場“會診”解決問題，學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗，提高隱患排查治理的深度和廣度，夯實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)。同時，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)責(zé)任考核細(xì)化到崗位，日常檢查程序化與抽檢制相結(jié)合，突出薄弱和難點嚴(yán)查細(xì)考重罰，對關(guān)鍵項目和差距大的方面進行專項調(diào)度，群力攻關(guān)。
該礦始終堅持向施工現(xiàn)場要標(biāo)準(zhǔn)，向班組職工要標(biāo)準(zhǔn)，以操作規(guī)范化推動過程標(biāo)準(zhǔn)化，以程序標(biāo)準(zhǔn)化推進管理精細(xì)化，通過嚴(yán)格落實全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)責(zé)任，實現(xiàn)從“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)”到“創(chuàng)精品”轉(zhuǎn)變，達(dá)到“心里想著風(fēng)險、眼里查著隱患、手里做著標(biāo)準(zhǔn)”要求，上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活，規(guī)范安全質(zhì)量行為，及時探索、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成功經(jīng)驗，創(chuàng)優(yōu)安全作業(yè)環(huán)境，在實踐中完善提高，保持動態(tài)達(dá)標(biāo)，使月月有亮點、一月一臺階，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
