山焦汾西柳灣煤礦安全生產(chǎn)有序推進(jìn)
進(jìn)入7月份以來，柳灣煤礦嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)總體安排部署，克服地質(zhì)條件變化和小窯破壞帶來的困難，結(jié)合全年目標(biāo)任務(wù)，將各生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行層層分解和落實，進(jìn)一步壓實各級責(zé)任。同時各隊組積極發(fā)揮廣大干群的聰明才智，根據(jù)生產(chǎn)實際，有序合理組織生產(chǎn)，強(qiáng)化提升干部職工的專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)了生產(chǎn)效率，為安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
綜采一隊緊扣安全生產(chǎn)主題，秉承“安全就是最大的政治，安全就是最大的效益”的理念，將安全工作提升到政治高度，全隊從上而下，層層落實安全責(zé)任，用實際行動切實保障安全生產(chǎn)，使安全形勢有了較大的改觀。該隊31121工作面從初采期間就受到多條空巷的影響，支護(hù)方面的工作比較繁瑣，工作強(qiáng)度幾乎是正常情況下的兩倍，正是由于全隊上下同心，共同努力才度過了最艱難的時期。目前該隊工作面回采工作已接近尾聲，現(xiàn)場條件相比之前也有了很大的改善，在此條件下，隊組將繼續(xù)把安全工作放在首位，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，為末采工作創(chuàng)造有利條件，確保安全工作常態(tài)化。
綜采二隊以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，突出細(xì)節(jié)管理，重點強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過程中每個環(huán)節(jié)、每道工序，將每項工作具體細(xì)化，確保時時、處處、人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。通過全隊人員的共同努力，以優(yōu)異成績通過了集團(tuán)公司二季度標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，和省能源局智能化工作面驗收工作。該隊61120工作面設(shè)備由于磨損老化，工作面鏈條和溜槽相繼出現(xiàn)問題，嚴(yán)重制約了安全生產(chǎn)。為從源頭上治理這一問題，隊組提前著手，與上級溝通，將磨損嚴(yán)重的鏈條進(jìn)行更換，對磨損的溜槽進(jìn)行加固處理。通過近半個月的連續(xù)戰(zhàn)斗，工作面設(shè)備已達(dá)到正常狀態(tài)，為圓滿完成安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)提供了堅強(qiáng)的保證。與此同時，綜采二隊積極推進(jìn)“杜邦安全管理體系”理念，推動“零事故”向“零隱患”的轉(zhuǎn)變。推行精益化管理，響應(yīng)“清倉立庫”的號召，降低生產(chǎn)成本，向管理要效益。其次發(fā)揮黨員帶頭作用，在全隊上下積極組織各類安全培訓(xùn)活動，提高工人的安全生產(chǎn)意識和安全技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。創(chuàng)新推出了“黨建+安全”“黨建+生產(chǎn)”的活動，建立黨員安全責(zé)任區(qū)，做到責(zé)任區(qū)內(nèi)安全無盲區(qū)、無死角，黨員身邊無隱患、無違章。
圍繞當(dāng)前重點工作，該礦各生產(chǎn)職能部門加強(qiáng)“一通三防”、地測防治水、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的落實考核，持續(xù)提升各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，深入開展“杜絕習(xí)慣性違章”活動，持續(xù)加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)。與此同時，該礦嚴(yán)格干部帶班跟班制度，強(qiáng)化干部下井次數(shù)和下井質(zhì)量，以抓好變化環(huán)節(jié)和重點環(huán)節(jié)為管控重點，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部工作在現(xiàn)場、責(zé)任在現(xiàn)場，落實在現(xiàn)場，以嚴(yán)實的工作作風(fēng)促進(jìn)了安全生產(chǎn)。通過一系列有力措施，全體干群的充分發(fā)揮“一盤棋”大局意識，穩(wěn)中求進(jìn)確保了安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。
山焦汾西柳灣煤礦 張建宏
