冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜掘二區(qū)強(qiáng)化“三項管理”助推安全生產(chǎn)

今年以來，羊東礦綜掘二區(qū)通過嚴(yán)抓"現(xiàn)場、人員、設(shè)備"三項管理，確保全區(qū)安全生產(chǎn)。

該區(qū)強(qiáng)化各級管理人員跟班、帶班制度，嚴(yán)格落實安全技術(shù)措施，認(rèn)真執(zhí)行各項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，做到“不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)、有安全才生產(chǎn)”的工作思路。針對目前，該區(qū)全部在深部地區(qū)開采，由于工作戰(zhàn)線長，生產(chǎn)任務(wù)重、安全壓力大的實際情況，對各級生產(chǎn)人員的施工過程中嚴(yán)抓現(xiàn)場安全管理，保證安全生產(chǎn)。

該區(qū)根據(jù)生產(chǎn)實際，科學(xué)調(diào)配人員，優(yōu)化勞動組織，做到按生產(chǎn)需求調(diào)配人員，人盡其用，各盡所能。在技術(shù)人才應(yīng)用上，將各隊業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、善管理、責(zé)任心強(qiáng)的職工調(diào)整到生產(chǎn)重要崗位，充分發(fā)揮了技術(shù)人才在安全生產(chǎn)中的作用。

該區(qū)通過加強(qiáng)安全日排查，周檢查和季檢查相關(guān)制度管理，加大對井下所屬設(shè)備的監(jiān)督檢查力度，建立健全了設(shè)備臺賬，及時掌握設(shè)備的運行狀況。同時，加強(qiáng)對所有設(shè)備的日常檢查和維護(hù)力度，定期開展隱患排查工作，嚴(yán)格設(shè)備檢修質(zhì)量，并對設(shè)備維護(hù)管理實行包機(jī)制度，將檢修質(zhì)量、設(shè)備完好率、事故率與職工工資、安全獎及業(yè)績考核掛鉤，從而提高了職工的責(zé)任心，確保了每臺設(shè)備的檢修質(zhì)量。