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大社礦機電區(qū)“三細(xì)”促安全

作者:何世超 2021-07-16 10:04 來源:大社礦機電區(qū)車間工會

細(xì)化了崗位交接班管理,加強對現(xiàn)場施工流程控制,實施當(dāng)班職工和接班職工雙項排查交接班制度,共同對當(dāng)班工作中存在的隱患進行分析。其次細(xì)化了崗位規(guī)范操作,安全確認(rèn)法為指導(dǎo),嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程和施工措施規(guī)定組織生產(chǎn),規(guī)范職工操作行為,杜絕職工落點作業(yè)。該區(qū)規(guī)定對單項工程、零散作業(yè)時,必須持有相關(guān)規(guī)程施工措施,杜絕了違章蠻干現(xiàn)象。第三細(xì)化了干部跟班管理,堅持干部跟班到現(xiàn)場、盯關(guān)鍵,特別是在倒抽風(fēng)機和處理事故時,干部帶頭盯在現(xiàn)場,充分發(fā)揮了“頭雁”精神,更好的帶動了職工群眾的工作積極性,為安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。

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