晉能控股煤業(yè)集團(tuán)小峪煤業(yè)公司加強(qiáng)探放水工作促進(jìn)安全生產(chǎn)
晉能控股煤業(yè)集團(tuán)小峪煤業(yè)公司加強(qiáng)探放水工作促進(jìn)安全生產(chǎn)
晉能控股煤業(yè)集團(tuán)小峪煤業(yè)公司堅持“有疑必探,先探后掘”的原則強(qiáng)化探放水工作,通過強(qiáng)化安全教育、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、嚴(yán)格績效考核不斷加強(qiáng)探放水管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
該公司從強(qiáng)化探放水員工安全思想意識入手,在班前會上組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律法規(guī),引導(dǎo)員工樹立正確的安全理念,規(guī)范員工的操作行為。對情緒不佳、疲憊困乏等人員進(jìn)行重點監(jiān)管,合理安排工作;對違章、蠻干人員做到曉之以理、動之以情,引導(dǎo)他們按章操作、規(guī)范作業(yè)。
在工作中,該公司加強(qiáng)探放水現(xiàn)場管理嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,對違章作業(yè)人員不護(hù)短,一抓到底,落實責(zé)任人;對發(fā)現(xiàn)的三違隱患,要求隊干部不留情面,有錯必糾,問題不解決不撒手,著力夯實安全基礎(chǔ)。
該公司嚴(yán)格探放隊績效考核,對員工工資實施全面精細(xì)動態(tài)管理制度,將每天工作量、難易程度等與工資掛鉤,按月對班組成員進(jìn)行量化考核,并把考核結(jié)果分成好、中、差三個檔次,發(fā)現(xiàn)不合格鉆孔及時通知探放水隊補(bǔ)打、重打鉆孔,重新提供新的打鉆參數(shù),進(jìn)行跟班指導(dǎo),進(jìn)一步的控制巷道前方的地質(zhì)情況,嚴(yán)格執(zhí)行缺少一米罰5米的懲罰制度,嚴(yán)把探放水工程驗收關(guān)。
小峪煤業(yè)公司???通訊員:張勇