冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜采二區(qū)黨支部“雙管齊下”筑牢安全生產(chǎn)防線

今年以來(lái)，羊東礦綜采二區(qū)黨支部聚力抓實(shí)安全教育、隱患排查兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)深化安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線。

該區(qū)黨支部注重對(duì)職工進(jìn)行安全警示教育，從思想上敲響警鐘。改變以往警示教育方式，常態(tài)化開(kāi)展“觀案例、談體會(huì)”警示教育活動(dòng)，組織職工觀看警示教育片、剖析典型事故案例、暢談感悟體會(huì)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)首位意識(shí)。重點(diǎn)抓好對(duì)安全薄弱人員的排查與幫教，全面建立職工信息檔案，利用班前會(huì)等時(shí)段，密切關(guān)注職工思想波動(dòng)和精神狀態(tài)，對(duì)不放心人員做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理，切實(shí)筑牢安全思想堤壩。

該區(qū)黨支部安排跟班管理人員根據(jù)“人、物、機(jī)、法、信、環(huán)”六要素，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素進(jìn)行“走動(dòng)式”排查，加大安全隱患排查力度，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制訂整改措施，做好跟蹤治理，確保隱患立查立改，筑起現(xiàn)場(chǎng)管理的“銅墻鐵壁”。在生產(chǎn)組織過(guò)程中，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備包機(jī)責(zé)任制和班檢、日檢、旬檢、月檢“四項(xiàng)巡檢”制度，持之以恒開(kāi)展隱患排查、制度落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)管理，切實(shí)保障設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和完好率，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。