冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦運(yùn)輸區(qū)“三嚴(yán)三到”緊抓安全弦

三季度以來(lái)，羊東礦運(yùn)輸區(qū)以責(zé)任為導(dǎo)向，全面提升管理人員履職盡責(zé)的主觀能動(dòng)性，針對(duì)汛期邊坡防治、道路運(yùn)輸?shù)缺O(jiān)管重點(diǎn)，多方面嚴(yán)管細(xì)抓，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

該區(qū)要求管理人員明晰自己的職責(zé)，增強(qiáng)履職的主觀能動(dòng)性，在思想認(rèn)識(shí)方面解決好“為什么抓”，在工作安排方面解決好“抓什么”，在安全責(zé)任方面解決好“怎么抓”的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全的全覆蓋管控目標(biāo)，及時(shí)解決運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，將安全責(zé)任落實(shí)到日常管控每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。

該區(qū)在日常工作中，逐步增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，把技術(shù)規(guī)章學(xué)懂學(xué)透，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，堅(jiān)決摒棄“差不多”、“可以了”、“應(yīng)該沒(méi)事”的思想意識(shí)。同時(shí)，樹(shù)立逆向安全思維意識(shí)，多想想應(yīng)付差事、馬馬虎虎可能運(yùn)輸安全造成的不良后果，時(shí)刻警醒職工，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)作業(yè)、每一道工序，保證工作達(dá)標(biāo)到位。

該區(qū)要求管理人員要率先垂范，把管理責(zé)任體現(xiàn)在認(rèn)真管、指導(dǎo)干、示范做上來(lái)，發(fā)揮技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)職工攻克生產(chǎn)難題，認(rèn)真做好安全風(fēng)險(xiǎn)管控研判，嚴(yán)查細(xì)管，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。此外，各級(jí)管理人員做到真考實(shí)罰，杜絕職工觸“紅線”、碰“雷區(qū)”事件發(fā)生，增強(qiáng)安全敬畏意識(shí)，確保運(yùn)輸生產(chǎn)組織工作平穩(wěn)有序。