冀中能源峰峰集團羊東礦多點發(fā)力助牢安全堤壩

今年以來，羊東礦牢固樹立“緊嚴細實全”大安全觀，持續(xù)深化“13589”安全管控體系，結合當前安全形勢，牢牢把握安全生產重點，緊盯關鍵點，加大警示教育工作力度，進一步強化安全問責，狠抓隱患排查責任落實，全力消除各類安全隱患，確保安全管理全覆蓋、無盲區(qū)。

安全宣教再升級。該礦不斷加大職工安全警示教育力度，充分利用電視、廣播、微信、LED大屏、QQ群等載體，開展事故案例警示、安全主題訪談、親情囑安座談、警示教育討論、安全主題征文等活動。同時，要求基層單位進一步加大安全薄弱人物排查力度，重點排查思想不穩(wěn)定、身體狀態(tài)欠佳、注意力不集中等安全“不放心”人員，對薄弱人員有針對性地加強思想幫教和困難幫扶，讓職工消除思想顧慮，確保職工安全上崗。

制度優(yōu)化再升級。該礦重點強化安全管理人員履職管理，結合近期安全工作形勢，制定下發(fā)“中層干部履職預警制特別規(guī)定”、“管理人員入井質量管理規(guī)定”、“邊遠地區(qū)和重點地區(qū)入井管理規(guī)定”、“羊東礦職工行為規(guī)范”等文件，強化作風建設和執(zhí)行能力。對違反規(guī)定的安全管理人員一律追責問責，以更嚴作風、更實措施切實維護安全穩(wěn)定局面。牢牢把控“人、環(huán)、物”三個關鍵環(huán)節(jié)，嚴抓現(xiàn)場安全生產標準化建設、嚴抓人的不安全行為、嚴抓設備設施完好率，確保把“嚴”字貫穿安全生產管理全過程、各環(huán)節(jié)，扎實推動安全管理重心下移、關口前置。

現(xiàn)場管控再升級。該礦積極推進安全生產專項整治三年行動，建立問題隱患和制度措施“兩個清單”，對排查出的隱患問題實行“實名制”“清單制”和“銷號制”管理。加大“三違”行為處罰力度，對于發(fā)生重復性、惡意性違章的職工一律下崗。嚴格落實一線工作法，要求管理人員沉下身子進班組、到一線，前沿指揮、崗位督戰(zhàn)，隨時隨地解決生產過程中的重點難點問題。健全安全風險分級管控與事故隱患排查治理“雙控”機制，增強安全生產預見、預判和預防能力。強化安全動態(tài)監(jiān)管和過程控制，深化安全風險評估和雙重預控，緊盯要害部位、關鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)，超前排查分析安全傾向性、苗頭性問題，確保礦井安全生產。