冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜采一區(qū)狠抓“三個管控”保安全

進(jìn)入三季度以來，羊東礦綜采一區(qū)把薄弱人物、薄弱班次、薄弱地點(diǎn)作為安全管控的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，狠抓落實(shí)，超前預(yù)防，積極消除各類隱患，保障礦井安全生產(chǎn)。

狠抓薄弱人物管控。該區(qū)強(qiáng)化職工入井關(guān)，值班人員在班前會前對每名職工的精神狀態(tài)、身體情況進(jìn)行摸底排查，嚴(yán)禁休息不好、狀態(tài)不好、精神不振、有酒味的職工下井，狠抓薄弱人物的幫教、安全聯(lián)保和互保，加大對安全薄弱人物的現(xiàn)場監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)對安全薄弱人物的有效管控，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

狠抓薄弱班次管控。該區(qū)通過加大設(shè)備檢修力度和密度，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。同時，有針對性地加強(qiáng)夜班等薄弱班次的管理，加大檢查頻率和次數(shù)，實(shí)現(xiàn)崗位抓管理、班組抓制度、交接班抓落實(shí)的良性循環(huán)體系。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)管人員24小時值班、現(xiàn)場跟班制度和安全包保制度，大大提高了薄弱班次的安全性。

狠抓薄弱地點(diǎn)管控。該區(qū)結(jié)合8270智能化綜采工作面全面達(dá)標(biāo)實(shí)際情況，每天制定上下巷工作量及生產(chǎn)任務(wù)現(xiàn)場存在的安全難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，把功夫下在現(xiàn)場、問題處理在現(xiàn)場、各類安全技術(shù)措施落實(shí)在現(xiàn)場，通過系列有效措施，確保8270工作面全面達(dá)標(biāo)按計劃進(jìn)行。