冀中能源峰峰集團羊東礦安全教育培訓出實招、見實效

今年以來，羊東礦堅持“黨管培訓”原則，精心打造立體式、復(fù)合型安全文化教育基地，全力構(gòu)建獨具羊東礦特色安全文化教育體系，為建設(shè)安全高效智能化高質(zhì)量發(fā)展新羊東提供有力的人才保障。

制度引領(lǐng)強推進。改礦先后制定《羊東礦員工三年教育培訓規(guī)劃》《羊東礦員工教育培訓管理規(guī)定》《羊東礦員工教育培訓經(jīng)費管理辦法》等專項制度文件，詳細制定教育培訓規(guī)劃和年度計劃，規(guī)范教育培訓管理、考核流程和制度。嚴格執(zhí)行各基層單位黨支部書記為本單位安全培訓工作的第一責任人，牽頭組織本單位按照礦年度培訓計劃實施，確保安全培訓工作不走形式，真正達到培訓效果。同時，為提高教育培訓質(zhì)量，建立實施“兩制兩化”機制?！皟芍啤奔础皟?nèi)訓激勵制”，每季度對基層單位的培訓工作進行檢查排名，作為年終評優(yōu)依據(jù)；“外培考核制”即對于外送培訓人員要加強考核兌現(xiàn)，確保安全培訓率100%、持證上崗率100%、培訓通過率100%。“兩化”即“業(yè)務(wù)測試周考化”，每周對管技人員進行抽考并及時全礦通報成績，以此來提高管技人員學習業(yè)務(wù)知識的積極性；“實操培訓可視化”，每月組織各基層單位進行一次實操培訓，錄制精品課堂，發(fā)到各單位的微信群，實現(xiàn)了“線上”“線下”動態(tài)學習。

新上加新提素質(zhì)。改礦把職工班前安全課作為一種工作方式，按照班前點名、情緒觀測、教育培訓、優(yōu)差講評、工作派班、崗前宣誓的“六項流程”，持續(xù)開展理念灌輸、親情囑托、安全寄語、案例剖析、現(xiàn)身說法、安全反思、“三違”曝光、算好安全“五筆賬”等安全教育活動，拓展了班前安全教育培訓工作質(zhì)量，推動了班前安全教育培訓工作制度化、常態(tài)化、規(guī)范化建設(shè)。開展班組長安全論壇活動，充分發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面的兵頭將尾作用，暢談安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和體會，大力營造“我的班組無事故”、“我的班組無三違”、“爭創(chuàng)標準化班組”的安全生產(chǎn)濃厚氛圍。每月舉行“礦長大講堂”，通過專業(yè)礦長進行安全授課的方式，為礦井安全生產(chǎn)、風險管控等工作提供了專業(yè)依據(jù)，增強了干部職工風險管控意識，營造了濃厚的學習輿論氛圍，確保干部職工以飽滿的熱情投入到全年各項工作中去。

以練為戰(zhàn)勵精兵。改礦把理論課堂變成實際操作，現(xiàn)場講解規(guī)程、做示范動作，手把手教操作方法和注意事項，比起日常的理論灌輸，在培訓目標上更精準，職工學得更快，效果更好。上半年以來，參加實物培訓800余人次，通過實物教學培訓切實提高了礦井下電氣專業(yè)工的現(xiàn)場解決機電故障的能力，提升了業(yè)務(wù)素質(zhì)，極大限度的減少了機電事故的發(fā)生頻次，保障礦井安全高效生產(chǎn)。