冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦多點(diǎn)發(fā)力助力安全生產(chǎn)

六月以來(lái)，羊東礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”工作會(huì)精神，從規(guī)范職工行為、壓實(shí)管理責(zé)任，鞏固安全防線，助力安全生產(chǎn)。

規(guī)范職工行為。該礦把規(guī)范職工安全操作行為，提高員工自身素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí)作為安全生產(chǎn)的重要任務(wù)來(lái)抓，分專業(yè)、分工種為職工編印下發(fā)崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)卡、應(yīng)急處置卡等，引導(dǎo)職工掌握本崗位的危險(xiǎn)有害因素（危險(xiǎn)源）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等內(nèi)容，督促職工主動(dòng)履職盡責(zé)，為安全生產(chǎn)上好“防護(hù)鏈”。同時(shí)，對(duì)井下固定區(qū)域作業(yè)的職工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，大力推行“手指口述”“崗位描述”工作法，規(guī)定職工嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。

壓實(shí)管理責(zé)任。該礦積極推進(jìn)安全生產(chǎn)包保管理模式，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各級(jí)管理人員共同抓的工作格局，切實(shí)做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全職責(zé)明確化、安全任務(wù)具體化。要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶著責(zé)任抓安全、帶著感情抓落實(shí)，按照“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加大監(jiān)管考核力度，切實(shí)做到壓力層層傳遞，責(zé)任層層落實(shí)，級(jí)級(jí)分解目標(biāo)，人人共擔(dān)責(zé)任。以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)和隱患排查管控，重點(diǎn)對(duì)“一通三防”、頂板支護(hù)、地測(cè)防治水、機(jī)電管理、輔助運(yùn)輸?shù)戎聻?zāi)因素排查，生產(chǎn)期間不間斷巡回檢查，保持嚴(yán)管理常態(tài)化，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改，實(shí)行“閉環(huán)銷號(hào)”管理，確保隱患不留死角、不留盲區(qū)。充分發(fā)揮群防群治組織的作用，引導(dǎo)全體職工共同參與到維護(hù)礦區(qū)安全的工作中來(lái)，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供安全、穩(wěn)定、有序的發(fā)展環(huán)境。